উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের আদর্শমান কত জোড়া?
A. ৪,০০০
B. ৬,০০০
C. ৫,০০০
D. ১০,০০০
সঠিক উত্তরঃ
C.
৫,০০০
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- গ্যান্ট চার্ট এক ধরনের কৌশল-
- নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা হওয়া উচিত নমনীয়। কারণ- i. প্রয়োজনের প্রেক্ষিতে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনতে হতে পারে ii. উদ্দেশ্যের সাথে পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত iii. পরিবর্তিত পরিকল্পনার স্বার্থেই নিয়ন্ত্রণে পরিবর্তন প্রয়োজন নিচের কোনটি সঠিক?
- উক্ত পরিস্থিতিতে শারমিন সুলতানার করণীয়- i. বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ ii. অধস্তনদের ওপর চাপ স??ষ্টি iii. সংশোধনীমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ নিচের কোনটি সঠিক?
- বাজেটারী নিয়ন্ত্রণ বলতে বোঝায়? i. বাজেটকেন্দ্রীক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাii. সংস্থাকেন্দ্রীক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাiii. ব্যক্তিনির্ভর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নিচের কোনটি সঠিক?
- মি. জাকিরের দৈনিক ২০০ একক উৎপাদন নির্দেশনা নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ায় কী নামে পরিচিত?
- নিয়ন্ত্রণ মূলত কী নির্দেশ করে?
- নিয়ন্ত্রণের সুবিধা কোনটি?
- শুভ লেদার ইন্ডাস্ট্রিজ নিয়ন্ত্রণের কয়টি পদক্ষেপ অনুসরণ করে?
- "Control is the process of monitoring and adjusting organizational activity toward goal attainment"- সংজ্ঞাটি কার?
- উদ্দীপকে বর্ণিত প্যান্ট তৈরির নির্দেশনা নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপের অন্তর্ভুক্ত?
- বাজেটারি নিয়ন্ত্রণের সুবিধা হলো এটি- i. পরিকল্পনার মান বজায় রাখে ii. দ্রুত বিচ্যুতি নিয়ন্ত্রণ করেiii. জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে নিচের কোনটি সঠিক?
- নিয়ন্ত্রণ কৌশল পার্ট (PERT) সম্পর্কে নিচে তিনটি বিবৃতি প্রদত্ত হলো- i. এতে প্রকল্পের বিভিন্ন অংশে সম্পাদন সময় ও ব্যয় উল্লেখ থাকেii. প্রকল্পের সংকটপূর্ণ পথ নির্ণয় করা হয়iii. উৎপাদন ও বিক্রয়ের পরিমাণ উল্লেখ থাকে নিচের কোনটি সঠিক?
- বাংলাটন ইলেক্ট্রনিকস্ লি. এর উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা ২০১৬ সালে ১,৮০,০০০ একক ফ্রিজ উৎপাদনের লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপককে সমহারে মাসিক উৎপাদন নিশ্চিত করার নির্দেশ দেন। ২০১৬ সালের আগস্ট মাসের জন্য ফ্রিজ উৎপাদনের আদর্শমান কত একক?
- জনাব মল্লিকের এরূপ উদ্যোগ প্রতিষ্ঠানে যে ভূমিকা রাখবে তা হলো- i. ত্রুটিযুক্ত বিভাগগুলো সতর্ক হবে ii. সফল বিভাগগুলো আরও উৎসাহিত হবে iii. উৎপাদন পূর্বাপেক্ষা বাড়বে নিচের কোনটি সঠিক?
- আধুনিক ব্যবসায়িক অঙ্গনে Guide to action বলা হয়-
- "নিয়ন্ত্রণ হলো গৃহীত পরিকল্পনা, জারিকৃত নির্দেশ ও প্রতিষ্ঠিত নীতিমালা অনুযায়ী কার্য পরিচালিত হচ্ছে কিনা তা যাচাই করা।"-সংজ্ঞাটি দিয়েছেন কে?
- নিয়ন্ত্রণের আধুনিক ও কার্যকর পদ্ধতি হচ্ছে-
- নিচের কোনটা নিয়ন্ত্রণের গুরুত্বপূর্ণ কৌশল?
- ব্রেক ইভেন পদ্ধতি কিসে ব্যবহৃত হয়?
- উদ্দীপকের আলোকে ভুলত্রুটি নির্ধারকসহ কর্মী ছাঁটাই নিয়ন্ত্রণের যে পদক্ষেপের অন্তর্গত, তা হলো- i. কার্যফল পরিমাপ ii. বিচ্যুতি নির্ণয় iii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ নিচের কোনটি সঠিক?
- নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল অনুসরণের ক্ষেত্রে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত বিশ্লেষক নিয়োগ করা হয়?
- একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের কর্মস্থল পরিত্যাগের পরিমাণ বৃদ্ধি পেয়েছে। এর জন্য নিয়ন্ত্রণের কোন উপায়টি উত্তম?
- উদ্দীপকে বর্ণিত প্যান্ট তৈরির নির্দেশনা নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপের অন্তর্ভুক্ত?
- কার্যকর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অভাবে প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়। এর কারণ হলো- i. ব্যক্তি ও বিভাগগুলোকে জবাবদিহি করানো যায় না ii. ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের যথার্থতা মূল্যায়ন করা যায় না iii. সমন্বিত কার্যক্রম পরিচালনা সম্ভব হয় না নিচের কোনটি সঠিক?
- PERT নিয়ন্ত্রণের একটি বিশেষ-
- কোনটির মাধ্যমে পরিকল্পনা সংশোধন করা হয়?
- গ্যান্ট চার্ট কিসের কৌশল?
- নিয়ন্ত্রণের কোন প্রক্রিয়ায় তালেব ত্রুটি নির্ণয় করতে পারেন?
- বাজেটারি নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ কৌশল। এর কারণ হলো-i. বাজেট নিয়ন্ত্রণের কার্যকর ভিত্তি প্রদান ii. এর মাধ্যমে দ্রুত বিচ্যুতি নিরূপণ সম্ভব iii. এটি কাজের মান বৃদ্ধি করেনিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোনটি নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার বহির্ভূত?
- নিরীক্ষার মাধ্যমে কী কার্যকর হয়?
- নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়াকে সুষ্ঠু ও কার্যকর করার লক্ষ্যে কী অনুসরণ করতে হয়?
- পরিকল্পনায় বর্ণিত আদর্শ মানের সাথে সকল কার্যক্রম যথার্থভাবে হচ্ছে কিনা তা যাচাই করাকে কী বলা হয়?
- প্রয়োজনে কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় নিয়ন্ত্রণের কোন ধাপে?
- গৌতম চক্রবর্তীর নকশার সাথে কাজের তুলনা করতে পারেন- i. আদর্শ মান নির্ধারণ করে ii. সংশোধনী গ্রহণ করেiii. কার্য পরিমাপ করে নিচের কোনটি সঠিক?
- মি. জাকির কীভাবে ত্রুটিমুক্ত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কায়েম করবে?
- "নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনার মৌলিক কার্যাবলির মধ্যে সর্বশেষ ধাপ কোনটি?
- বাজেট কোনটি?
- উল্লিখিত পদ্ধতির প্রধান সুবিধা কোনটি?
- কার্যকর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অভাবে প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়। এর কারণ হলো- i. জনশক্তিকে জবাবদিহি করানো যায় না ii. ব্যবস্থাপনার অন্???ান্য কাজের যথার্থতা মূল্যায়ন করা যায় না iii. জনশক্তি নিয়ন্ত্রণ মানতে উৎসাহ দেখায় না নিচের কোনটি সঠিক?
