কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভিত্তি?
A. বিচার ক্ষমতা
B. প্রশিক্ষণ
C. মূল্যায়ন
D. প্রেষণা
সঠিক উত্তরঃ
A.
বিচার ক্ষমতা
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনে যে পরিকল্পনা প্রণীত হয় তাকে কী বলে?
- জিসকা গ্রুপ অধিকাংশ সময় একার্থক পরিকল্পনা গ্রহণ করলেও মুক্তিফার্মা স্থায়ী পরিকল্পনা গ্রহণ করে। উভয় প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনার মধ্যে মিল হলো- i. অতীতের সাথে সম্পর্কিত ii. ভবিষ্যতের সাথে সম্পর্কিতiii. স্বল্প সময়ের জন্য প্রণীতনিচের কোনটি সঠিক?
- নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি হচ্ছে-
- স্থায়ী পরিকল্পনার উল্লেখযোগ্য শ্রেণি হলো- i. লক্ষ্য ii. নীতি iii. কর্মসূচিনিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
- আধুনিক ব্যবস্থাপনা কার্যাবলির মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ কোনটি?
- আইবিএম সবসময় এশিয়া, ইউরোপ ও আমেরিকার জন্য বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। প্রতিষ্ঠানটি কী ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন?
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় পদক্ষেপ গ্রহণের স্তর কয়টি?
- কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিবেচ্য উপাদানবহির্ভূত?
- পরিকল্পনার কোন পদক্ষেপে SWOT মূল্যায়ন করা হয়?
- কোনটি একবার ব্যবহার্য পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত নয়?
- একজন ব্যবস্থাপক বিভিন্ন এলাকার জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা গ্রহণ করলে তাকে কী বলা হবে?
- একজন ব্যবস্থাপক বিভিন্ন এলাকার জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা গ্রহণ করলে তাকে কী বলা হবে?
- নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
- পরিকল্পনার গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হলো- i. প্রাথমিকতা ii. প্রতিযোগিতাiii. উদ্দেশ্যমুখীতা নিচের কোনটি সঠিক?
- মিস রায়হান বুটিক হাউসের পরিকল্পনা প্রণয়নের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ করে পরিকল্পনা আঙিনা নির্ধারণ করেন। তার পরবর্তী করণীয় কোনটি?
- কোনটি একার্থক পরিকল্পনা?
- নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনাবহির্ভূত?
- উদ্দীপকের মিনার মধ্যে ব্যবস্থাপনার কোন কার্যাবলির প্রতিফলন ঘটেছে?
- পরিকল্পনা চিন্তাশীল প্রক্রিয়া। কারণ এটি তৈরি হয়-i. পূর্বানুমানের ভিত্তিতেii. বর্তমান প্রকল্প তৈরির ভিত্তিতেiii. অতীতে কার্যক্রমের ভিত্তিতে নিচের কোনটি সঠিক?
- নির্বাহিগণ এক সঙ্গে একাধিক সমস্যার সম্মুখীন হতে পারেন। এক্ষেত্রে সমস্যা থেকে উত্তরণের জন্য তাদের কী করা উচিত?
- ব্যবস্থাপনা চক্র নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনা প্রণয়নে যে ত্রুটি থাকায় বাস্তবায়নে সমস্যা হচ্ছে তা হলো- i. সঠিক পটভূমি নির্ধারণে সমস্যাii. ভবিষ্যৎ সম্পর্কে অতিরিক্ত আশাবাদiii. অনুমান ও আবেগের বশে পরিকল্পনা তৈরি নিচের কোনটি সঠিক?
- নকিয়া মোবাইল কোম্পানি বিশ্বের বিভিন্ন অঞ্চলের জন্য পৃথকভাবে যে পরিকল্পনা নেয় তা হলো -
- পরিকল্পনা প্রণয়নের উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ হলো- i. তথ্য সংগ্রহ ii. বাজেটিং iii. কার্যবিভাজন নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানের সব বিভাগ ও কার্যকে অন্তর্ভুক্ত করে যে পরিকল্পনা গৃহীত হয় তাকে কোন পরিকল্পনা বলে?
- নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি হচ্ছে-
- স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা কত বছরের জন্য গৃহীত হয়?
- মেশিন মেরামতের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব হওয়ার কারণ হতে পারে- i. যোগ্য যন্ত্রচালকের অভাবii. আর্থিক সীমাবদ্ধতা iii. উৎপাদন ব্যাহত হওয়ার জটিলতা নিচের কোনটি স??িক?
- একজন ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণের জন্য কোন কাজটি করে থাকেন?
- ভবিষ্যৎমুখিতা কিসের বৈশিষ্ট্য?
- পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক রূপই হলো-
- মি. রাকিবের প্রাতিষ্ঠানিক পরিকল্পনার প্রকৃতি কী?
- কোনটি ব্যবহারের মাত্রার ভিত্তিতে পরিকল্পনা?
- উদ্দীপকের পরিকল্পনাটি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের?
- নিচের কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার বহির্ভূত?
- পদ্ধতি কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
- ড্রীমল্যান্ড ফ্যাশনস লি. কর্তৃক প্রণীত পরিকল্পনাটির সাথে মিল আছে- i. স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা ii. স্থায়ী পরিকল্পনা iii. দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনো প্রতিষ্ঠানের সকল বিভাগের কার্যক্রম আওতায় এনে যে পরিকল্পনা প্রণয়ন করা তাকে বলে-
- মেশিন মেরামতের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব হওয়ার কারণ হতে পারে- i. যোগ্য যন্ত্রচালকের অভাব ii. আর্থিক সীমাবদ্ধতাiii. উৎপাদন ব্যাহত হওয়ার জটিলতা নিচের কোনটি সঠিক?
