'মাস্টার বাজেট' তৈরি কোন পরিকল্পনার উদাহরণ?
A. কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
B. বিভাগীয় পরিকল্পনা
C. আঞ্চলিক পরিকল্পনা
D. সামগ্রিক পরিকল্পনা
সঠিক উত্তরঃ
D.
সামগ্রিক পরিকল্পনা
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রয়োজন কেন?
- প্রতিষ্ঠানের নির্দেশনা ব্যবস্থাপনার কোন স্তর থেকে প্রবাহিত হয়? i. উচ্চ স্তরে ii. মধ্যম স্তরে iii. নিম্ন স্তরে নিচের কোনটি সঠিক?
- আদর্শ পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো- i. গ্রহণযোগ্যতা ii. তথ্য নির্ভরশীলতা iii. বিশ্বস্ততা নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনা প্রণয়নে যে ত্রুটি থাকায় বাস্তবায়নে সমস্যা হচ্ছে তা হলো- i. সঠিক পটভূমি নির্ধারণে সমস্যাii. ভবিষ্যৎ সম্পর্কে অতিরিক্ত আশাবাদiii. অনুমান ও আবেগের বশে পরিকল্পনা তৈরি নিচের কোনটি সঠিক?
- পরিকল্পনা একটি- i. নিয়ন্ত্রণের ভিত্তিii. চিন্তন ও মনন প্রক্রিয়া iii. একটি অভিক্ষেপিত কর্মসূচি নিচের কোনটি সঠিক?
- মি. ইলিয়াস একটি বনভোজন আয়োজন করে। এটি কোন ধরনের পরিকল্পনা?
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ পদক্ষেপ কোনটি?
- জিসকা গ্রুপ অধিকাংশ সময় একার্থক পরিকল্পনা গ্রহণ করলেও মুক্তি ফার্মা স্থায়ী পরিকল্পনা গ্রহণ করে। উভয় প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনার মধ্যে মিলের দিক হলো-i. অতীতের সাথে সম্পর্কিতii. ভবিষ্যতের সাথে সম্পর্কিত iii. বিশেষ সমস্যা মোকাবিলায় প্রণীত নিচের কোনটি সঠিক?
- সোহাগের গৃহীত পরিকল্পনার প্রকৃতি কী?
- স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা সাধারণত কত সময়ের জন্য করা হয়?
- উদ্দীপকে আনন্দ টেক্সটাইল লিমিটেড-এর ২০১১ সালে প্রণীত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?
- পরিকল্পনা অনুসরণের ফলে- i. অপচয়-হ্রাস পায় ii. দক্ষতা বৃদ্ধি পায় iii. উৎপাদনশীলতা হ্রাস পায় নিচের কোনটি সঠিক?
- সমস্যা যখন অপ্রত্যাশিতভাবে আবির্ভূত হয় তখন আবেগ মাথাচাড়া দেয় ও যৌক্তিকতা বিতারিত হয়- কথাটি কে বলেছেন?
- পরিকল্পনার সীমাবদ্ধতা হলো- i. পটভূমি নির্ধারণে সমস্যা ii. অধস্তনদের ফাঁকিবাজির মানসিকতা iii. পরিকল্পনাকারীদের আতিশয্যের প্রতি ঝোঁক নিচের কোনটি সঠিক?
- ২০১৪ সালে আন্তর্জাতিক বাণিজ্য মেলা অনুষ্ঠানের জন্য প???রণীত পরিকল্পনাটি হলো-i. স্বল্পমেয়াদি ii. মধ্যমেয়াদি iii. দীর্ঘমেয়াদিনিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানকে মোকাবিলা করার জন্য যে পরিকল্পনার প্রয়োজন-
- ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়?
- এ ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণের ফলে তার প্রতিষ্ঠানে যে প্রভাব পড়তে পারে তা হলো-i. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি ii. বিশেষায়নের সুফল লাভiii. শ্রমঘূর্ণায়মানতা নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি একার্থক পরিকল্পনার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য?
- দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনার সময় কত হয়ে থাকে?