পদ্মা সেতু নির্মাণ কোন ধরনের পরিকল্পনা?
A. একার্থক
B. স্থায়ী
C. আঞ্চলিক
D. সামগ্রিক
সঠিক উত্তরঃ
A.
একার্থক
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে মিলের ক্ষেত্রে হলো- i. উভয়ই ভবিষ্যৎ বিষয়ক ii. উভয়ক্ষেত্রেই বিকল্প মূল্যায়ন করতে হয় iii. উভয়ই স্বল্পসময়ের জন্য প্রণীত হয়ে থাকেনিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকে আনন্দ টেক্সটাইল লিমিটেড-এর ২০১১ সালে প্রণীত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?
- কুমিল্লা ডিপার্টমেন্ট সেন্টার ফ্যাশন, ঔষধ এবং প্রসাধনী পণ্যের জন্য পৃথক পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছে এটি কী ধরনের পরিকল্পনা?
- পরিকল্পনা একটি-
- প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্তধর্মী কাজের জন্য প্রয়োজন হচ্ছে- i. অধিক দৈহিক শ্রম ii. অতিমাত্রায় মানসিক শ্রম iii. বিশ্লেষণী ক্ষমতা নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটির ওপর ভিত্তি করে কর্মসূচি প্রণয়ন করা হয়?
- জাপান ২০৩০ সালের মধ্যে বিশ্বকাপ ফুটবল চ্যাম্পিয়ন হওয়ার জন্য যে পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে তা একটি-i. স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা ii. স্থায়ী পরিকল্পনাiii. দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনানিচের কোনটি সঠিক?
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে অধিক সম্পৃক্ত?
- পদ্ধতি কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ার কারণ হলো-
- মি. আকতার হামিদ উত্তম পরিকল্পার ওপর জোর দেন। এজন্য প্রয়োজন-
- আইবিএম সবসময় এশিয়া, ইউরোপ ও আমেরিকার জন্য বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। প্রতিষ্ঠানটি কী ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন?
- উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠান মেয়াদের ভিত্তিতে কোন ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে?
- জিসকা গ্রুপ অধিকাংশ সময় একার্থক পরিকল্পনা গ্রহণ করলেও মুক্তি ফার্মা স্থায়ী পরিকল্পনা গ্রহণ করে। উভয় প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনার মধ্যে মিলের দিক হলো-i. অতীতের সাথে সম্পর্কিতii. ভবিষ্যতের সাথে সম্পর্কিত iii. বিশেষ সমস্যা মোকাবিলায় প্রণীত নিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনাবহির্ভূত?
- ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসারে কর্মীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা হ্রাস করা হয়?
- হাসান সাহেব কোন ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করেন
- এরূপ সিদ্ধান্ত গ্রহণে মিজান সাহেব যে বিষয় বিবেচনা করেছেন তা হলো- i. ভবিষ্যৎ সুযোগ-সুবিধা ii. নিজস্ব শক্তি ও সামর্থ্য iii . বাজার সম্ভাবনা নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি উৎপাদনের উপাদান নয়?
- নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি হচ্ছে-
- 'পদ্মা সেতু পরিকল্পনা' একটি-
- জনাব রুহুল আমিন একজন কর্মী ব্যবস্থাপক। তিনি উপযুক্ত কর্মীকে উপযুক্ত দায়িত্ব অর্পণের পরিকল্পনা গ্রহণ করলেন। এটি কিসের অন্তর্ভুক্ত?
- মেশিন মেরামতের জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব হওয়ার কারণ হতে পারে- i. যোগ্য যন্ত্রচালকের অভাব ii. আর্থিক সীমাবদ্ধতাiii. উৎপাদন ব্যাহত হওয়ার জটিলতা নিচের কোনটি সঠিক?
- স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা সর্বোচ্চ কত বছরের জন্য প্রণীত হয়?
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রয়োজন কেন?
- 'ভবিষ্যৎমুখিতা' কিসের বৈশিষ্ট্য?
- পরিকল্পনার কোন বৈশিষ্ট্য নতুন পরিস্থিতিতে খাপ খাওয়াতে সাহায্য করে?
- মেশিন মেরামতের জন্য গৃহীত পরিকল্পনার প্রকৃতি বিবেচনায় কোন ধরনের?
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে কী বোঝায়?
- ব্যবস্থাপনার প্রথম পদক্ষেপ কী?
- প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে উদ্দেশ্য অর্জনের পরিকল্পনা হলো–i. সর্বপ্রথম কাজii. মুনাফা অর্জনসংক্রান্ত কাজ iii. প্রধান কাজনিচের কোনটি সঠিক?
- একাধিকবার ব্যবহৃত হয় কোন পরিকল্পনা?
- বাংলাদেশের যোগাযোগ ব্যবস্থার উন্নয়ন কোন ধরনের পরিকল্পনার মধ্যে পড়ে?
- উদ্দীপকে অধিক গুরুত্ব পেয়েছে- i. পরিকল্পনা ii. সংগঠন iii. নির্দেশনা নিচের কোনটি সঠিক?
- এ ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণের ফলে তাঁর প্রতিষ্ঠানে যে প্রভাব পড়তে পারে তা হলো-i. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিii. বিশেষায়নের সুফল লাভ iii. শ্রম ঘূর্ণায়মানতা নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
- কোনটি একার্থক পরিকল্পনা?
- পরিকল্পনা করে সব কাজ করা যায় না। এছাড়া এটা মানুষের সৃজনশীল চিন্তাকেও বাধাগ্রস্ত করে- এটা ভাবেন মি. বণিক। তার ভাবনা মতে পরিকল্পনার সীমাবদ্ধতা হলো- i. সঠিক পটভূমি সর্বত্র নির্ধারণ সম্ভব নয় ii. পরিকল্পনা মানুষকে নির্দিষ্ট ছকে গণ্ডিবদ্ধ করে iii. অনেক বাহ্যিক সমস্যা সমাধানে পরিকল্পনা অক্ষমনিচের কোনটি সঠিক?
- নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি হচ্ছে-
- নিচের কোনটি প্রতিষ্ঠানের শক্তি হিসেবে গণ্য হয়?
