আর্থিক নিয়ন্ত্রণ আরোপে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি কোনটি?
A. পার্ট
B. বিশেষ প্রতিবেদন বিশ্লেষণ
C. আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ
D. লাভ-ক্ষতি বিবরণী বিশ্লেষণ
সঠিক উত্তরঃ
C.
আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- নিয়ন্ত্রণে সংশোধনী আনয়নের উপায় হলো- i. পরিকল্পনা সংশোধন ii. প্রশিক্ষণ iii. কৌশল পরিবর্তন নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকে জনাব মনিরের কাজ ব্যবস্থাপনার কিসের সাথে সম্পৃক্ত?
- কার্যফল পরিমাপের মূল উদ্দেশ্য কী?
- PERT নিয়ন্ত্রণের একটি -
- উক্ত নীতি অনুসরণের ফলে মি. হাসানের প্রতিষ্ঠানে- i. কাজে দ্রুততা অর্জন সম্ভব হবেii. পরিবর্তিত পরিস্থিতি মোকাবিলা সহজ হবেiii. প্রতিযোগিতায় টিকে থাকা যাবে নিচের কোনটি সঠিক??
- বিচ্যুতি থাকলে নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ায় কোনটি করা হয়?
- নিচে কোন প্রক্রিয়াকে পরিকল্পনার দর্পণ বলা হয়?
- নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপ পরিকল্পনার সংশোধনের সাথে জড়িত?
- আধুনিক ব্যবসায়িক অঙ্গনে Guide to action বলা হয়-
- নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ পদক্ষেপ কোনটি?
- ময়না তদন্তে পরিচালিত হওয়া নিয়ন্ত্রণের-
- নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত পদক্ষেপ হলো-i. আদর্শমান প্রতিষ্ঠাii. কার্যফল-পরিমাপiii. বিচ্যুতি নিরূপণ নিচের কোনটি সঠিক?
- নিয়ন্ত্রণ উচ্চ ব্যবস্থাপনার কী বাঁচায়?
- প্রকল্প ব্যবস্থাপক জনাব জুনায়েদ তার প্রকল্পে নির্মাণাধীন ভবন পরিদর্শনে গিয়ে গত মাসের কার্যপরিকল্পনা ও কাজের অগ্রগতি তুলনা করলেন। তার কাজটি ব্যবস্থাপনার কো??? কাজের অংশ?
- উদ্দীপকের হিসাব বিবেচনায় এপ্রিল মাসের উৎপাদন টার্গেট কত?
- 'বাজেটারি নিয়ন্ত্রণ হলো কোনো প্রতিষ্ঠানের নির্ধারিত লক্ষ্যের সাথে তার অর্জিত ফলাফল পরিমাপ এবং তদনুযায়ী নির্দেশনা ও ব্যবস্থাপনার ধারাবাহিক পদ্ধতি।"-সংজ্ঞাটি দিয়েছেন-
- উদ্দীপকে উল্লেখ জনাব মল্লিকের সামগ্রিক কাজ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ?
- গ্যান্ট চার্ট এক ধরনের কৌশল-
- PERT-এর বৈশিষ্ট্য হলো- i. এক্ষেত্রে কাজসমূহের আন্তঃসম্পর্ক নিরূপিত হয় ii. কোন কাজ কখন শুরু ও শেষ হবে তার উল্লেখ থাকে iii. এটি একত্রে পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ উন্নয়নের আধুনিক পদ্ধতি নিচের কোনটি সঠিক?
- নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
- কোনটি বাজেট?
- একটি কাজের সাথে অন্য কাজটির মিল রেখে কার্যসম্পাদন নিয়ন্ত্রণের কোন বৈশিষ্ট্য?
- সমচ্ছেদ বিন্দুতে কিসের সম্পর্ক নির্ণয় করা হয়?
- কোনটি নিয়ন্ত্রণের পদক্ষেপ?
- নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
- ব্রেক ইভেন পদ্ধতি কিসে ব্যবহৃত হয়?
- মি. শফিক তার কারখানায় প্রত্যেক শ্রমিক প্রতিদিন কতটা পণ্য উৎপাদন করবে তা ঠিক করে দিয়েছেন। এর আলোকে একটা সাপ্তাহিক উৎপাদনের পরিমাণও নির্দিষ্ট করা হয়েছে। এতে তার যে সুবিধা হচ্ছে- i. শ্রমিকদের কাজ নিয়ন্ত্রণ সহজ হয়েছে ii. প্রতিষ্ঠানে ফাঁকিবাজির প্রবণতা দূর হয়েছে iii. শ্রমিকদের মধ্যকার আন্তরিকতা বৃদ্ধি পেয়েছে নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি নিয়ন্ত্রণের আধুনিক কৌশল?
- উদ্দীপকে নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার যেসব পদক্ষেপ রয়েছে তা হলো-i.. আদর্শমানii. সংশোধনী গ্রহণ iii. ত্রুটি নির্ণয় নিচের কোনটি সঠিক?
- নিয়ন্ত্রণ হলো একটি-
- নিয়ন্ত্রণ কৌশল পার্ট (PERT) সম্পর্কে নিচে তিনটি বিবৃতি প্রদত্ত হলো- i. এতে প্রকল্পের বিভিন্ন অংশে সম্পাদন সময় ও ব্যয় উল্লেখ থাকেii. প্রকল্পের সংকটপূর্ণ পথ নির্ণয় করা হয়iii. উৎপাদন ও বিক্রয়ের পরিমাণ উল্লেখ থাকে নিচের কোনটি সঠিক?
- গ্যান্ট চার্ট কিসের কৌশল?
- নিয়ন্ত্রণের কার্যকারিতা নিশ্চিত করার স্বার্থে এর উপযুক্ততা আবশ্যক কোন কোন ক্ষেত্রে? ⅰ. প্রতিষ্ঠানের সঠিক আয়তনের ওপর ii. কাজের প্রকৃতির ওপরiii. কর্মীদের মনমানসিকতার ওপর নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকে বর্ণিত 'সুমি এন্টারপ্রাইজ' এর কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ব্যর্থতার কারণ কোনটি?
- নিয়ন্ত্রণের ১ম পদক্ষেপ সম্পর্কে নিচে তিনটি বিবৃতি প্রদান করা হলো-i. আদর্শ মান নিয়ন্ত্রণের মূল ভিত্তি ii. কার্য পরিবেশের সমন্বয়সাধন iii. মানের সাথে তুলনা করে কার্যফল বিচার করা হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- বাংলাটন ইলেক্ট্রনিকস্ লি. এর উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা ২০১৬ সালে ১,৮০,০০০ একক ফ্রিজ উৎপাদনের লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপককে সমহারে মাসিক উৎপাদন নিশ্চিত করার নির্দেশ দেন। ২০১৬ সালের আগস্ট মাসের জন্য ফ্রিজ উৎপাদনের আদর্শমান কত একক?
- বাজেট এক প্রকার কৌশল-
- মি. শফিক তার কারখানায় প্রত্যেক শ্রমিক প্রতিদিন কতটা পণ্য উৎপাদন করবে তা ঠিক করে দিয়েছেন। এর আলোকে একটা সাপ্তাহিক উৎপাদনের পরিমাণও নির্দিষ্ট করা হয়েছে। এতে তার যে সুবিধা হচ্ছে- i. শ্রমিকদের কাজ নিয়ন্ত্রণ সহজ হয়েছে ii. প্রতিষ্ঠানে ফাঁকিবাজির প্রবণতা দূর হয়েছে iii. শ্রমিকদের মধ্যকার আন্তরিকতা বৃদ্ধি পেয়েছে নিচের কোনটি সঠিক?
- নিয়ন্ত্রণ হলো একটি-
- কার্যকর নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার অভাবে প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়। এর কারণ হলো- i. ব্যক্তি ও বিভাগগুলোকে জবাবদিহি করানো যায় না ii. ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের যথার্থতা মূল্যায়ন করা যায় না iii. সমন্বিত কার্যক্রম পরিচালনা সম্ভব হয় না নিচের কোনটি সঠিক?
