সামরিক সংগঠনের অপর নাম কী?
A. সরলরৈখিক
B. কার্যভিত্তিক
C. উপদেষ্টা
D. ম্যাট্রিক্স
সঠিক উত্তরঃ
A.
সরলরৈখিক
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- উদ্দেশ্যের ভিত্তিতে কমিটি হলো- i. আলোচনা কমিটি ii. গবেষণা কমিটি iii. বাজেট কমিটি নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকে অধস্তনদের আদেশ, নির্দেশ ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- সংগঠন প্রক্রিয়ার সর্বশেষ কাজ হলো -
- একটা সংগঠন চার্ট থেকে জানা যায়- i. বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের সংখ্যা ii. কর্তৃত্ব প্রবাহ চিত্র iii. প্রতিটা কর্মীর দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নিচের কোনটি সঠিক?
- যে সংগঠন কাঠামোতে উপদেষ্টা বা বিশেষজ্ঞকর্মী ব্যবহার করা হয় তাকে বলে-
- সর্বোচ্চ কত বছরের জন্য স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা তৈরি করা হয়?
- সামরিক সংগঠনে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো ব্যবহার করা হয়?
- কোন সংগঠনটি Chain of Command অনুসরণ করে?
- কার্যভিত্তিক সংগঠনের অসুবিধা হলো- i. মাত্রাতিরিক্ত কার্যভারii. কর্মীকে একাধিক বিভাগের আদেশ পালন iii. স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন কাঠামোতে কিসের ভিত্তিতে শ্রমবিভাজন করা হয়?
- সংগঠিতকরণের নীতিমালার মধ্যে পড়ে- i. নির্দেশনার নীতি ii. বিশেষায়নের নীতি iii. কাম্য পরিসর নির্ণয়ের নীতি নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রাতিষ্ঠানিক কোনো জরুরি সমস্যা মোকাবেলায় কোন ধরনের সংগঠন অধিক উপযোগী?
- কার্যভিত্তিক সংগঠন সরলরৈখিক কাঠামো হতে উত্তম হবার কারণ কী?
- করিম মেটাল ইন্ডাস্ট্রিজের কাজ কয়েকটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত। বিভাগীয় প্রধানরাই সব কাজ দেখেন। কাজ বাড়ায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক কার্যভারাক্রান্ত হয়ে পড়েছেন। এজন্য নিচের কোনটি অধিক গ্রহণযোগ্য?
- উদ্দীপকে উল্লিখিত সাংগঠনিক কাঠামো অনুসরণের ফলে সংগঠনে- i. মিতব্যয়িতা অর্জিত হয় ii. নির্বাহীর কার্যভার বৃদ্ধি পায় iii. মানসম্মত কার্য সম্পাদিত হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- কোন সংগঠন কাঠামোতে কর্তৃত্ব রেখা উপর হতে নিচের দিকে সরলরেখার আকারে নেমে আসে কিন্তু কোনো সহযোগী থাকে না?
- সংগঠন কাঠামোকে চিত্রের মাধ্যমে নির্দেশ করা হলে তাকে বলে-
- নিচের কোনটি সংগঠন প্রক্রিয়ার বহির্ভূত?
- জরুরি পরিস্থিতি মোকাবিলার জন্য উপযোগী সংগঠন হলো-i. কার্যভিত্তিক ii. কমিটি iii. মেট্রিক্স নিচের কোনটি সঠিক?
- সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠন রয়েছে এমন একটা প্রতিষ্ঠানে একাধিক পণ্য উৎপাদিত হয়। কর্তৃপক্ষ প্রতিটা পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ে বিশেষ নজর দিতে নিচের কোনটি করলে ভালো করবেন?