প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অর্পণ করাকে কী বলে?
A. বিকেন্দ্রীকরণ
B. কেন্দ্রীকরণ
C. কর্মবিভাজন
D. সাম্যতা
সঠিক উত্তরঃ
A.
বিকেন্দ্রীকরণ
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- পরিকল্পনা বাস্তবায়ন কাজের শুরু থেকেই সমন্বয়ের বিষয়টি কোন নীতির অন্তর্গত?
- কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভিত্তি?
- স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা সাধারণত কত সময়ের জন্য করা হয়?
- ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়?
- পরিকল্পনার কোন বৈশিষ্ট্যের কারণে উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে লক্ষ্যমাত্রা সংশোধন সম্ভব হয়েছে?
- বিশুদ্ধ পরিকল্পনা কোন প্রকৃতির পরিকল্পনা
- ভবিষ্যৎ কর্মসূচির নকশা কোনটি?
- সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রয়োজন কেন?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?
- সমস্যা সমাধানের জন্য যমুনা গার্মেন্টসে কোন ধরনের পরিকল্পনা প্রয়োজন?
- নীতি কোন ধরনের পরিকল্পনা?
- কোনটি উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য?
- কোনটি একার্থক পরিকল্পনা?
- এরূপ সিদ্ধান্ত গ্রহণে মিজান সাহেব যে বিষয় বিবেচনা করেছেন তা হলো- i. ভবিষ্যৎ সুযোগ-সুবিধা ii. নিজস্ব শক্তি ও সামর্থ্য iii . বাজার সম্ভাবনা নিচের কোনটি সঠিক?
- জনাব রহমান সাহেবের ব্যর্থতার কারণ কী?
- কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভিত্তি?
- 'বাজেট' কোন ধরনের পরিকল্পনা
- মিস রাজি সদ্য এমবিবিএস পাস করে লক্ষ্য স্থির করেছেন যে, তার গ্রামের ৭০ জন মানুষকে সেবা প্রদান করবেন। এ জন্য তিনি ব্যয় ধরেছেন ৫০,০০০ টাকা এটি কিসের নির্দেশক?
- কোনো প্রতিষ্ঠানের সকল বিভাগের কার্যক্রম আওতায় এনে যে পরিকল্পনা প্রণয়ন করা তাকে বলে-
- স্থায়ী পরিকল্পনার অন্তর্গত- i. কৌশলii. প্রক্রিয়া iii. নীতি বা পলিসি নিচের কোনটি সঠিক?