মিডাক্স লিমিটেডের উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব রুবেল হাসান। তিনি সবসময় কর্মীদের মানসিকতা, যোগ্যতা, রুচি সম্পর্কে সজাগ থাকেন। এটি নেতার কোন গুণের আওতাভুক্ত?
A. পরিবেশ সম্পর্কে জ্ঞান
B. সম্মোহনি শক্তি
C. অনুসারীদের সম্পর্কে জ্ঞান
D. সময়ানুবর্তিতা
সঠিক উত্তরঃ
C.
অনুসারীদের সম্পর্কে জ্ঞান
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- মি. শিমুল কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেন?
- বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে জামান সাহেবের এরূপ নেতৃত্বের ফলে- i. প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বৃদ্ধি পাবেii. মালিক-শ্রমিক সম্পর্ক উন্নয়ন হবে iii. প্রতিষ্ঠানের ব্যয় বৃদ্ধি পাবে নিচের কোনটি সঠিক?
- কর্মী দ্বারা গৃহীত সিদ্ধান্ত নেতা শুধু অনুমোদন দেয় কোন ধরনের নেতৃত্বে?
- জনাব হাশেম রেইনবো লিমিটেডের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি উৎপাদনে নিয়োজিত কর্মীদের স্নেহ ও মমতায় আবদ্ধ করে কাজ আদায় করেন। এটি কোন ধরনের নেতৃত্ব?
- জনাব রহিমের সাফল্য লাভের উপায় হলো-i. পরিকল্পনার উন্নয়ন ii. প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা iii. কার্যকর তত্ত্বাবধান নিচের কোনটি সঠিক?
- যে নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানে কর্মীকে প্রাধান্য দিয়ে কাজ করে তাকে কোন ধরনের নেতৃত্ব বলে?
- কোনো দলের আচরণ বা কাজকে লক্ষ্যপানে পরিচালিত করার কৌশলকে কী বলে?
- পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধা- i. উৎসাহ বৃদ্ধি ii. সময়সাপেক্ষiii. আস্থা ও বিশ্বাস নিচের কোনটি সঠিক?
- উক্ত নেতৃত্বের ফলে সাদিয়া ট্রান্সপোর্টে – - i. কর্মীদের স্বেচ্ছাচারিতা বাড়বে ii. বিশৃঙ্খলা বৃদ্ধি পাবে iii. কর্মী সন্তুষ্টি অর্জিত হবে নিচের কোনটি সঠিক?
- পরামর্শমূলক নির্দেশনা কার্য বাস্তবায়ন-
- মাহবুব সাহেব বিপণন ব্যবস্থাপক হিসেবে কর্মীদের শুধু টার্গেট নির্বাচন করে দেন। টার্গেট বাস্তবায়নে তার কোনো প্রত্যক্ষ ভূমিকা থাকে না। এক্ষেত্রে ঘটবে- i. প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলা ii. কর্মীদের স্বেচ্ছাচারিতাiii. কর্মীদের পূর্ণ স্বাধীনতা প্রাপ্তি নিচের কোনটি সঠিক?
- নেতৃত্ব বিকাশের ক্ষেত্রে শ্রদ্ধাবোধের অভাব কোন ধরনের সমস্যা?
- বাংলাদেশে পরামর্শমূলক নির্দেশনা পদ্ধতি ব্যবহার সুবিধাজনক নয়, কারণ- i. সবাই সমমর্যাদাসম্পন্ন নয় ii. ঊর্ধ্বতনরা এরূপ আলোচনায় আগ্রহী নয়iii. অধস্তনরা অধিকাংশ ক্ষেত্রেই যোগ্য নয় নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রায় সর্বদাই বিশৃঙ্খলা বিদ্যমান থাকে কোন ধরনের নেতৃত্বে?
- যে নেতৃত্ব কর্মীদের মতের তোয়াক্কা করেন না, কিন্তু তাদের কল্যাণের - বিষয়টি গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করেন, তাকে কীরূপ নেতৃত্ব বলা হয়?
- যে নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকেন তাকে কী ধরনের নেতৃত্ব বলা হয়?
- পিতৃসুলভ নেতৃত্ব কোন নেতৃত্বের উন্নত ও ইতিবাচক সংস্করণ?
- ব্যবস্থাপনা কাজের মধ্যে সেতুবন্ধ হিসেবে ভূমিকা পালন করে কোনটি?
- এরূপ সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো- i. এ সংগঠনের বিশেষায়নের ভিত্তিতে কার্যের শ্রেণিবিভাগ করা হয় ii. দক্ষতা অনুযায়ী কর্মীদের মধ্যে কাজ বণ্টন করা হয় iii. বিশেষায়নের সুযোগ আছে এ ধরনের প্রতিষ্ঠানে এটি অধিক কার্যকরনিচের কোনটি সঠিক?
- যে নেতৃত্ব সর্বদা কর্মীদের কাজের প্রতি বীতশ্রদ্ধ থাকে, তাকে কীরূপ নেতৃত্ব বলা হয়?
- স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের বিপরীত রূপ কোনটি?
- প্রতিষ্ঠানের দ্বৈততা দেখা দিবে না, যদি-
- মি. তানভীর কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেন?
- রিয়ান তার অধীনস্থ কর্মীদের সবসময় সংশ্লিষ্ট বিষয়ে অবহিত করে থাকেন। কাজ সম্পাদনের জন্য তাকে করতে হয়-i. কার্যক্ষেত্র নির্ধারণ ii. বিদ্যমান পরিস্থিতি ব্যাখ্যাকরণ iii. প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য বোঝানো নিচের কোনটি সঠিক?
- জনাব শামসুল হকের কাজের সাথে কোন ধরনের নেতৃত্বের মিল আছে?
- প্রয়োজনীয় ক্ষমতা অধীনস্থদের ওপর অর্পণ করা হয় কোন ধরনের নেতৃত্বে?
- নির্দেশনার পদ্ধতি কয়টি?
- একটি প্রতিষ্ঠানে নির্দেশনা কোন স্তরে কাজ করে?i. উচ্চ ii. মধ্যমiii. নিম্ন নিচের কোনটি সঠিক?
- নির্দেশনা কেমন হওয়া উচিত?
- মি. বনি আদমের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
- নির্দেশনাকে প্রশাসনের কী বলে?
- কর্মক্ষেত্রে সুদূর প্রসারি চিন্তার অধিকারী হওয়া নেতার কোন গুণের বহিঃপ্রকাশ?
- কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য হলো- i. কর্মীদের পূর্ণ স্বাধীনতা দেওয়া ii. কাজকে বেশি প্রাধান্য দেওয়া iii. কাজের মাধ্যমে কর্মীদের ব্যস্ত রাখা নিচের কোনটি সঠিক?
- কর্মক্ষেত্রে সুদূরপ্রসারি চিন্তার অধিকারী হওয়া নেতার কোন গুণের বহিঃপ্রকাশ?
- জনাব নজরুল ইসলাম অধীনস্থ আশরাফকে একটি কাজ করতে বাধ্য করলেন, কিছুই বুঝিয়ে দিলেন না। এটি কোন ধরনের নেতৃত্ব?
- কোন নেতৃত্ব অনুসরণ করে হাসিব কোম্পানি লি. অবাধ্যকতা সৃষ্টির প্রবণতা হতে রক্ষা পেতে পারেন?
- কোনটি নির্দেশনার নীতি?
- নেতৃত্ব বিকাশে প্রতিবন্ধকতা হিসেবে কাজ করে- i. আবেগ ii. যোগ্যতা iii. অদক্ষতা নিচের কোনটি সঠিক?
- একটি প্রতিষ্ঠানে নির্দেশনা কোন স্তরে কাজ করে?i. উচ্চ ii. মধ্যমiii. নিম্ন নিচের কোনটি সঠিক?
- জনাব সাব্বির বড় শিল্পপ্রতিষ্ঠানের একজন উৎপাদন ব্যবস্থাপকনা তার অভিজ্ঞতা অনেক হলেও অনেক সময় কর্মীরা তার নির্দেশনা ভালোভাবে বোঝেন না। ফলে কার্যক্ষেত্রে নানা সমস্যা দেখা দেয়। এক্ষেত্রে জনাব সাব্বিরের জন্য উপযুক্ত কোনটি?
