মি. তৌহিদ তার প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কাজের ওপর সূক্ষ্ম দৃষ্টি রাখেন। এতে কোনটি সম্ভব হবে?
A. ব্যবস্থাপনার ব্যয় বৃদ্ধি
B. দ্রুত পদক্ষেপ গ্রহণ
C. প্রশিক্ষণ প্রদান
D. ব্যবস্থাপনার মানোন্নয়ন
সঠিক উত্তরঃ
D.
ব্যবস্থাপনার মানোন্নয়ন
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- গ্যান্ট চার্ট কিসের কৌশল?
- নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন কেন?পরিকল্পনার কার্যকারিতা যাচাই
- ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কার্য কী?
- উদ্দীপকে উল্লেখ জনাব মল্লিকের সামগ্রিক কাজ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ?
- ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী ধাপ কোনটি?
- জনাব আবিদ তার সেবামূলক প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের প্রতিষ্ঠানের মূল উদ্দেশ্য জানিয়ে সে অনুযায়ী কাজ করতে বললেন। কাজটি নিয়ন্ত্রণের কোন নীতির আওতাভুক্ত?
- উদ্দীপকে বর্ণিত 'সুমি এন্টারপ্রাইজ' এর কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ব্যর্থতার কারণ কোনটি?
- নিয়ন্ত্রণের প্রথম ধাপ কোনটি?
- বাজেট এক প্রকার কৌশল-
- পরিকল্পনার মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার যে সূত্রপাত হয় তার সমাপ্তি ঘটে কিসের মাধ্যমে?
- উদ্দীপকে নিয়ন্ত্রণের কোন বৈশিষ্ট্যটি ফুটে উঠেছে?
- লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে জনাব ফিরোজের করণীয় হলো- i. আদর্শমান নির্ধারণii. বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়নiii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ নিচের কোনটি সঠিক?
- বাজেটারি নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্য কী?
- নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য- i. পরিকল্পনা ভিত্তিii. চিন্তন প্রক্রিয়া iii. অবিরাম প্রক্রিয়া নিচের কোনটি সঠিক?
- সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে এমন এক বিন্দুকে বোঝায় যেখানে-
- নিয়ন্ত্রণের সুবিধা হলো- i. এটি জবাবদিহিতা নিশ্চিত করেii. এটি পরবর্তী পরিকল্পনার মান উন্নত করে iii. এটি কার্যক্ষেত্রে শৃঙ্খলা বিধান করেনিচের কোনটি সঠিক?
- নিম্নোক্ত কোন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পরিকল্পনার ত্রুটি-বিচ্যুতি ধরা পড়ে?
- রূপম চৌধুরী নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে কোন কৌশল বা পদ্ধতি অবলম্বন করেন?
- নিয়ন্ত্রণের মূল উদ্দেশ্য কোনটি?
- মি. তাহির তার ডেইরি ফার্মে মাসিক উৎপাদন নির্ধারণ করলেন ২০০০ একক। তবে কর্মীদের অদক্ষতার কারণে তা সম্ভব হচ্ছে না। এক্ষেত্রে মি. তাহিরের করণীয় কী?