পারস্পরিক সম্পর্ক বৃদ্ধির জন্য এমনভাবে বিন্যাস করা উচিত যাতে কর্মরত প্রতিটি ব্যক্তি বা বিভাগের মধ্যে-
i. আনুষ্ঠানিক সম্পর্ক বজায় থাকে
ii. স্থিতিশীলতা সম্পর্কের বজায় থাকে
iii. অনানুষ্ঠানিক সম্পর্ক বজায় থাকে
নিচের কোনটি সঠিক?
A. i ও ii
B. i ও iii
C. ii ও iii
D. i, ii ও iii
সঠিক উত্তরঃ
A.
i ও ii
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- কারখানার অভ্যন্তরে বিভিন্ন সুবিধাসমূহকে সুসজ্জিত করার প্রক্রিয়াকে কী বলে?
- বিন্যাসের দুর্বলতার কারণে স্থানের অপব্যবহার হলে কী ঘটবে?
- খুচরা বিক্রয়কেন্দ্র বিন্যাসে বিবেচনা করা হয়- i. ক্রেতার বয়স ও লিঙ্গ ii. ক্রেতার সামাজিক অবস্থানiii. ক্রেতার অর্থনৈতিক অবস্থান নিচের কোনটি সঠিক?
- উৎপাদিত পণ্যসমূহ কোন বিভাগে পাঠানো হয়?
- পদ্মা সেতু নির্মাণে কোন লে-আউট দরকার?
- বিন্যাসে কী সাজানো হয়?
- বিন্যাস দ্বারা সম্পাদন করা যায়-i. স্থানের কর্মব্যবহারii. সর্বাধিক পণ্য উৎপাদনiii. কম মুনাফা নিচের কোনটি সঠিক?
- লে-আউটের বিবেচ্য বিষয় হলো- i. যন্ত্রের প্রকৃতি ii. পণ্যের প্রকৃতি iii. বণ্টনের প্রকৃতি নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকে উল্লিখিত কারণে কাঁচামালের ক্ষেত্রে যে সমস্যার সৃষ্টি হয়েছে তা হলো-i. অপচয় বৃদ্ধি পেয়েছে ii. পরিবহন বৃদ্ধি পেয়েছে iii. কার্যক্ষমতা বৃদ্ধি পেয়েছে নিচের কোনটি সঠিক?
- যন্ত্রপাতি বিন্যাস কিসের অন্তর্ভুক্ত?
- বিন্যাস পরিকল্পনা উৎপাদনের কোন বিষয়টির ওপর নির্ভর করে?
- প্রক্রিয়া বিন্যাসে একটি বিভাগে সমস্যা দেখা দিলে অন্য বিভাগগুলো- i. প্রভাবিত হয়ii. কর্মক্ষমতা বেড়ে যায় iii. অকার্যকর হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রক্রিয়া বিন্যাসের কাজ কিসের ভিত্তিতে করা হয়?
- লে-আউটকে প্রতিষ্ঠানের কী হিসেবে বিবেচনা করা হয়?
- স্থির অবস্থান বিন্যাস প্রযোজ্য- i. অত্যন্ত বড় পণ্যের ক্ষেত্রে ii. ভারি পণ্যের ক্ষেত্রে iii. ঝুঁকিপূর্ণ পণ্যের ক্ষেত্রেনিচের কোনটি সঠিক?
- কোন দেশে অফিস বিন্যাসের মতবাদ উদ্ভব করা হয়?
- অফিস বিন্যাসের মতবাদগুলো হলো- i. গতানুগতিক বিন্যাসii. সক্রিয়তা স্থাপন iii. যান্ত্রিক কটেজনিচের কোনটি সঠিক?
- পণ্যবিন্যাসে যন্ত্রপাতি ও সেবাসমূহকে সাজানো হয়- i. কাজের সাথে সমন্বয় রেখে ii. কাজের সাথে সংগতি রেখে iii. কাজের সাথে সামঞ্জস্যতা রেখে নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকের বিন্যাস ব্যবস্থাটি কীরূপ?
- দিবস চন্দ্র একটি পাটকলের কর্মকর্তা। তিনি দেখলেন তার প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও পর্যাপ্ত কর্মী থাকা সত্ত্বেও কাজের গতিশীলতা কম। কীভাবে তিনি প্রতিষ্ঠানে গতিশীলতা আনতে পারেন?