কারা প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়সাধন করেন?
A. মধ্যস্থ নির্বাহী
B. ঊর্ধ্বতন নির্বাহী
C. সুপারভাইজার
D. নিম্নস্তরের নির্বাহী
সঠিক উত্তরঃ
B.
ঊর্ধ্বতন নির্বাহী
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- সমন্বয়সাধন ব্যবস্থাপনার একটি-
- সমন্বয়ের কোন নীতিটি অনুসরণ করলে সৃষ্ট সমস্যাটি এড়ানো যেত?
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- সংগঠনের লক্ষ্য অর্জনের জন্য দ্রুত তথ্য আদান-প্রদানের জন্য একই সাথে বিভিন্ন স্তরের ব্যক্তির মধ্যে যে সমন্বয় গড়ে ওঠে তাকে বলে-
- প্রেষণার পর ব্যবস্থাপকীয় কোন কার্যটি প্রয়োজন?
- কোনটি সমন্বয়সাধনে প্রতিবন্ধকতা সৃষ্টি করে?
- সমন্বয়ের কাজ কখন করতে হয়?
- সমন্বয়সাধনের বৈশিষ্ট্য হলো- i. উদ্দেশ্যাভিমুখিতা ii. সর্বক্ষেত্রে প্রযোজ্যতা iii. দলীয় প্রচেষ্টার সাথে সম্পৃক্ততা নিচের কোনটি সঠিক?
- 'শুরুতেই সমন্বয়' সমন্বয়ের একটি-
- সমন্বয় কাদের ব্যাপ্তি প্রতিষ্ঠানের-
- দ্বৈত অধীনতা সমন্বয়ের একটি প্রধান-
- সমন্বয়ের নীতির অন্তর্ভুক্ত নিচের কোনটি?
- সমন্বয়ের ক্ষেত্রে দলীয় প্রচেষ্টা জোরদার নিচের কোনটি বড় বাধা?
- নিচের কোন প্রক্রিয়ার অভাবে নেহা কর্তৃক ক্রয়কৃত গিফ্ট ওহীর পছন্দ হয়নি?
- এম. বি ফার্মার কোনটির অভাব স্পষ্ট লক্ষণীয়?
- সমন্বয় প্রতিষ্ঠানের একটি-
- কার্যকরী সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো- i. সুষ্ঠু পরিকল্পনা ii. আদেশের ঐক্যiii. সহজ যোগাযোগ নিচের কোনটি সঠিক?
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- সমন্বয়ে মূল উদ্দেশ্য কী?
- প্রতিষ্ঠানের সকল বিভাগ, উপ-বিভাগ ও ইউনিটের উদ্দেশ্য এক ও অভিন্ন এটি সমন্বয়ের কোন নীতি?
- প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন অংশ ও কাজের মধ্যে যোগসূত্র স্থাপনকে কী বলে?
- সমন্বয়ের ক্ষেত্রে প্রতিবন্ধকতাসমূহ হলো-i. অস্পষ্ট উদ্দেশ্য ii. দ্বৈত অধীনতা iii. ধারাবাহিকতা নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়ের প্রকারভেদ- i. অভ্যন্তরীণ ii. বাহ্যিকiii. পরামর্শমূলক নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানের কোন পর্যায়ের উদ্দেশ্য নির্ধারণের উদ্দেশ্যের ঐক্য প্রতিষ্ঠা অধিক গুরুত্বপূর্ণ?
- কোনটি সমন্বয়ের কাজকে সহজ করে?
- জুঁই কেমিক্যাল পরিকল্পনা মোতাবেক কর্মীদের কার্যসম্পাদনের নির্দেশ দিলেন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক কাজের তদারকি না করায় যথাসময়ে কার্যসম্পাদিত হয়নি। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- আফরা গার্মেন্টস ৩০ দিনে ৩০ হাজার প্যান্ট প্রস্তুতের পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। কাটিং বিভাগ ২০ দিনের মধ্যে সব কাজ শেষ করলেও উৎপাদন বিভাগ উক্ত সময়ে ১৫ হাজার প্যান্ট তৈরি করে। এখানে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- প্রারম্ভে শুরুর নীতি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের ক্ষেত্রে অধিক গুরুত্বপূর্ণ?
- সমন্বয়সাধনের প্রধান বৈশিষ্ট্য কোনটি?
- সমন্বয়ের কোন নীতিটি অনুসরণ করলে সৃষ্ট সমস্যাটি এড়ানো যেত?
- কাজের ছন্দপতন রোধ করতে পারে কোনটি?
- দলীয় সমঝোতার নীতি মেনে চললে প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সমন্বয় ব্যবস্থা গড়ে ওঠে?
- কোন নীতি লঙ্ঘনের দরুন প্রতিষ্ঠানটি অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছে?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কার্যের অদক্ষতার কারণে সমস্যা হচ্ছে?
- কোনটি সমন্বয়ে নীতির বহির্ভূত?
- সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো- i. নমনীয়তা ii. অংশগ্রহণ iii. কার্যবিভাজননিচের কোনটি সঠিক?
- জনাব জামানের কাজটি সমন্বয়ের কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- সমন্বয়ের কার্যক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের কোন পর্যায়ের প্রচেষ্টা পর্যন্ত ব্যাপৃত?
- সমন্বয়ের অভাবে প্রতিষ্ঠানে প্রথমত কোন ধরনের সমস্যা দেখা দেয়?
- উদ্দীপকে জনাব সমীরের প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়ের কোন নীতির অভাব পরিলক্ষিত হয়?
