নিচের কোন প্রক্রিয়ার অভাবে নেহা কর্তৃক ক্রয়কৃত গিফ্ট ওহীর পছন্দ হয়নি?
A. পরিকল্পনা
B. সংগঠন
C. নির্দেশনা
D. সমন্বয়সাধন
সঠিক উত্তরঃ
D.
সমন্বয়সাধন
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- কোনটি সমন্বয় অর্জনে বাধা সৃষ্টি করে?
- সময়ের মাধ্যমে সংযোগ স্থাপন করা উচিত কিসের সাথে?
- কার্যকর সমন্বয়ের পূর্বশর্ত বা সহায়কসমূহ হলো-i. সহজ সংগঠন ii. সমন্বিত উদ্দেশ্য iii. কার্যকর যোগাযোগ ব্যবস্থা নিচের কোনটি সঠিক?
- উত্তম যোগাযোগ সমন্বয়ের একটি-
- সমন্বয় একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া কারণ এটি- i. সকল কর্মকেন্দ্র নিরবচ্ছিন্নভাবে কার্যকর রাখে ii. বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে যোগসূত্র স্থাপন করে iii. সমন্বয়ের অভাবে অন্য সকল কাজ গতিহীন করে নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি সমন্বয়ের নীতি?
- জনাব সাইদুর রহমান একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি বিক্রয় ব্যবস্থাপককে একটি কাজ করতে বলেন। অন্যদিকে চেয়ারম্যান সাহেব তাকে মিটিং আ??্বান করতে বলেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- জনাব রহমান সব ধরনের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের প্রথম থেকেই বিভিন্ন কর্মী ও বিভাগের সাথে যোগাযোগ করে নেন। জনাব রহমানের এরূপ কাজ সমন্বয়ের কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- আদেশের নীতিতে দ্বৈত অধীনতা বলতে কী বোঝায়?
- কার্যসম্পাদনের লক্ষ্যে সকল উপকরণ, বিভাগ ও উপবিভাগ স্থাপন করাকে বলে-
- কর্মীদের আন্তরিকতা ও উৎসাহ বৃদ্ধিতে সহায়তা করে সমন্বয়ের কোন নীতি?
- সমন্বয়সাধন প্রয়োজন কেন?
- কার্যকর সমন্বয় নিশ্চিত হলে তার প্রতিষ্ঠানের কোন প্রতিবন্ধকতা দূর হবে?
- সমন্বয়সাধন ব্যবস্থাপনার একটি -
- প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের সমন্বয়ের অভাব?
- হোসেন টেক্সটাইল উৎপাদন বিভাগকে ৫ লক্ষ মিটার কাপড় উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দিল, কিন্তু সঠিক তদারকির অভাবে সফলতা পাওয়া যায়নি, এখানে সমন্বয়ে কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য হলো- i. ব্যাপ্তি ii. চিন্তন প্রক্রিয়া iii. ধারাবাহিকতা নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়ের ক্ষেত্রে প্রতিবন্ধকতাসমূহ হলো- i. অস্পষ্ট উদ্দেশ্য ii. দ্বৈত অধীনতাiii. ধারাবাহিকতা নিচের কোনটি সঠিক?
- রহিম সাহেব একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি মার্চ মাসে ১০,০০০ পিস প্যান্ট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। কর্মীদের সাথে সুষ্ঠু যোগাযোগ না থাকায় পরিকল্পনা ব্যর্থ হয়। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কেন পূর্বশর্তটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় নিয়ন্ত্রণের পূর্ববর্তী কাজকে কী বলে?
- উদ্দীপকে মি. লালমোহনের প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়ের কোন নীতি অনুসরণ করা হয়?
- যখন কোনো কর্মী একাধিক নির্বাহীর আদেশ, নির্দেশ পালন করে তখন তাকে বলে-
- জনাব হাবিবের হোটেলে প্রতিটি বিভাগের কাজে সমন্বয় নিশ্চিত করতে প্রয়োজন- i. আদেশের ঐক্য ii. নির্দেশনার ঐক্য iii. দলীয় প্রচেষ্টা নিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোনটি সমন্বয় অর্জনের বাধার সৃষ্টি করে?
- দ্বৈত অধীনতা সমন্বয়ের একটি প্রধান-
- এ পর্যায়ে সমস্যা উত্তরণে ব্যবস্থাপনা পরিচালকের করণীয় হতে পারে- i. সমন্বিত সম্পূরক পরিকল্পনা তৈরিii. বিভাগীয় প্রধানদের সমন্বয়ে কমিটি গঠন iii. বিভাগসমূহের প্রধানদের দক্ষতা বৃদ্ধির চেষ্টা নিচের কোনটি সঠিক?
- উচ্চস্তরের নির্বাহী ব্যবস্থাপনার পর্যায়ক্রম অনুযায়ী নিম্নস্তরের নির্বাহিগণের কাজের যে সমন্বয়সাধিত হয় তাকে বলে-
- এক্সিম গ্রুপ ক্রয় ব্যবস্থাপক ও উৎপাদক ব্যবস্থাপকের মধ্যে সমন্বয়সাধন করতে চায়। এ সমন্বয়টিকে কী বলা যাবে?
- প্রতিষ্ঠানটি সমন্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ করায় সমস্যায় পড়েছে?
- সমন্বয় কেন প্রয়োজন? i. ন্যূনতম বেতন প্রদান করতেii. সকল কাজের সংযোগ স্থাপনেiii. অপচয় হ্রাস করতে নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়কে কোন প্রক্রিয়ার ধাপ হিসেবে বিবেচনা করা হয়?
- সমন্বয় কেন প্রয়োজন? i. ন্যূনতম বেতন প্রদান, করতে ii. সকল কাজের সংযোগ স্থাপনেiii. অপচয় হ্রাস করতে নিচের কোনটি সঠিক?
- রহিম সাহেবের উদ্দেশ্য হলো-
- দ্বৈত অধীনতা সমন্বয়ের একটি প্রধান-
- ব্যক্তি ও বিভাগের কাজে সমন্বয় নিশ্চিত করতে প্রয়োজন- i. সকলের চিন্তা ও কাজে সমন্বয়ii. সকলের কথায় সমন্বয়iii. সকল দলীয় প্রচেষ্টায় সমন্বয় নিচের কোনটি সঠিক?
- 'শুরুতেই সমন্বয়' সমন্বয়ের একটি-
- প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়সাধন কেন প্রয়োজন?
- এ পর্যায়ে মি. মুনীরের কর্মকৌশল হতে পারে- i. বিভি??্ন বিভাগের কাজে সংহতি প্রতিষ্ঠা করা ii. বিভাগীয় পরিকল্পনায় সংগতি স্থাপন করা iii. উৎপাদন বন্ধ করে বিক্রয় বৃদ্ধির চেষ্টা করা নিচের কোনটি সঠিক?
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- উত্তম যোগাযোগ সমন্বয়ের একটি-
