যখন কোনো কর্মী একাধিক নির্বাহীর আদেশ, নির্দেশ পালন করে তখন তাকে বলে-
A. দ্বৈত অধীনতা
B. ঐক্য প্রতিষ্ঠা
C. উদ্দেশ্যের অস্পষ্টতা
D. প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধান
সঠিক উত্তরঃ
A.
দ্বৈত অধীনতা
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে সমন্বয়ের কাজ করা হয়?
- সমন্বয় প্রতিষ্ঠানের একটি-
- দলীয় সমঝোতার নীতি মেনে চললে প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সমন্বয় ব্যবস্থা গড়ে ওঠে?
- বিভিন্ন সরবরাহকারী সরকার ও এজেন্সির সাথে সমন্বয় করাকে বলে-
- কোনটি সমন্বয়ের বাধা সৃষ্টি করে?
- সমন্বয়ের অভাবে প্রতিষ্ঠানে কোন সমস্যাটি দেখা দেয়?
- রহিম সাহেবের উদ্দেশ্য হলো-
- সমন্বয় কাদের ব্যাপ্তি প্রতিষ্ঠানের-
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের কথা বলা হয়েছে?
- কোন নীতি সঠিকভাবে পালিত না হওয়ায় রহীম সাহেবের প্রতিষ্ঠানটি' লক্ষ্যার্জনে ব্যর্থ হয়-
- সমন্বয়ের ক্ষেত্রে কোন নীতিটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ?
- সমন্বয়ের গুরুত্বপূর্ণ নীতিমালা হলো-i. একটি বিচ্যুতি নির্ণয়ii. ধারাবাহিকতা iii. আদেশের ঐক্য নিচের কোনটি সঠিক?
- উত্তম যোগাযোগ সমন্বয়ের একটি-
- সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো- i. কার্যবিভাজনii. তথ্য ব্যবস্থাপনা iii. বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানের নিয়োজিত কর্মীবৃন্দ ও বিভাগগুলো স্বেচ্ছায় নিজেদের মধ্যে সমন্বয়সাধন করলে তাকে বলে-
- একটি প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মকর্তা, কর্মচারীদের কার্যাবলি এবং বিভিন্ন বিভাগ ও উপ-বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ স্থাপন করাকে বলা হয়-
- ধারাবাহিক প্রক্রিয়া সমন্বয়ের- i. নীতি ii. কৌশলiii. বৈশিষ্ট্য নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি সমন্বয়ের নীতি নয়?
- উচ্চস্তরের নির্বাহী ব্যবস্থাপনার পর্যায়ক্রম অনুযায়ী নিম্নস্তরের নির্বাহিগণের কাজের যে সমন্বয়সাধিত হয় তাকে বলে-
- সমন্বয় কাদের ব্যাপ্তি প্রতিষ্ঠানের-
- সময়ের মাধ্যমে সংযোগ স্থাপন করা উচিত কিসের সাথে?
- কার্যকর সমন্বয়ের পূর্বশর্ত বা সহায়কসমূহ হলো-i. সহজ সংগঠন ii. সমন্বিত উদ্দেশ্য iii. কার্যকর যোগাযোগ ব্যবস্থা নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য?
- সাবিনা ইয়াসমীন একটি পোশাক প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী কর্মকর্তা। তিনি সার্বক্ষণিক কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করে থাকেন। তিনি সমন্বয়ের কোন নীতি অনুসরণ করেন?
- আদেশের নীতিতে দ্বৈত অধীনতা বলতে কী বোঝায়?
- ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে নিচের কোন কাজটি স্বতন্ত্র কাজ হিসেবে বিবেচনা না করলেও চলে?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কার্যের অদক্ষতার কারণে সমস্যা হচ্ছে?
- সমন্বয় কাদের ব্যাপ্তি প্রতিষ্ঠানের-
- ব্যক্তি ও বিভাগের কাজে সমন্বয় নিশ্চিত করতে প্রয়োজন- i. সকলের চিন্তা ও কাজে সমন্বয়ii. সকলের কথায় সমন্বয়iii. সকল দলীয় প্রচেষ্টায় সমন্বয় নিচের কোনটি সঠিক?
- ব্যবস্থাপক কীভাবে প্রতিষ্ঠানের কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?
- সমন্বয়কে সার্থক করে তুলতে হলে সমন্বয়ের কোন দিকগুলোকে যথাযথভাবে অনুসরণ করা উচিত?
- মম্রং চিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি সবসময় প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কর্মীদের সাথে যোগাযোগকে অধিক গুরুত্ব দেন। মম্রং চিন এর এরূপ সমন্বয় নিচের কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- জনাব রহিম সাহেব অফিসে এসে যে কাজটি করলেন-
- আফরা গার্মেন্টস ৩০ দিনে ৩০ হাজার প্যান্ট প্রস্তুতের পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। কাটিং বিভাগ ২০ দিনের মধ্যে সব কাজ শেষ করলেও উৎপাদন বিভাগ উক্ত সময়ে ১৫ হাজার প্যান্ট তৈরি করে। এখানে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- জনাব সুকুমার সাহা পরিকল্পনা অনুযায়ী প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করেন। পরিস্থিতি মোতাবেক মনেরমতো করে যোগাযোগ প্রক্রিয়া পরিবর্তন করেন। তিনি যোগাযোগের কোন নীতিটি অনুসরণ করেছেন?
- সমন্বয়সাধন প্রয়োজন কেন?
- সমন্বয়ের প্রকারভেদ-i. অভ্যন্তরীণ ii. বাহ্যিকiii. পরামর্শমূলকনিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত সব ধরনের কার্যের মধ্যে সমতা বিধান করেন।
- কোনটি সমন্বয়সাধনের পূর্বশর্ত?