জনাব সাইদুর রহমান একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি বিক্রয় ব্যবস্থাপককে একটি কাজ করতে বলেন। অন্যদিকে চেয়ারম্যান সাহেব তাকে মিটিং আ??্বান করতে বলেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
A. শুরুতেই সমন্বয়
B. নমনীয়তা
C. নির্দেশনার ঐক্য
D. আদেশের ঐক্য
সঠিক উত্তরঃ
D.
আদেশের ঐক্য
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- কোনটি সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য?
- সমন্বয় কাদের ব্যাপ্তি প্রতিষ্ঠানের-
- একই সময়ের জন্য উৎপাদন বিভাগ ১৫,০০০ একক পণ্য উৎপাদন পরিকল্পনা নিলেও বিক্রয় বিভাগ ১০,০০০ একক পণ্য বিক্রয়ের পরিকল্পনা নেয়। এতে সমন্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ হয়েছে?
- সমন্বয়ের ক্ষেত্রে প্রতিবন্ধকতাসমূহ হলো- i. অস্পষ্ট উদ্দেশ্য ii. দ্বৈত অধীনতাiii. ধারাবাহিকতা নিচের কোনটি সঠিক?
- জনাব রহমান সব ধরনের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের প্রথম থেকেই বিভিন্ন কর্মী ও বিভাগের সাথে যোগাযোগ করে নেন। জনাব রহমানের এরূপ কাজ সমন্বয়ের কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- নিচের কোনটি সমন্বয় অর্জনের বাধার সৃষ্টি করে?
- কোনটি সমন্বয়ের কাজকে সহজ করে?
- সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো –i. গণতান্ত্রিক নেতৃত্বii. কার্যবিভাজনiii. অংশগ্রহণ নিচের কোনটি সঠিক?
- জনাব আরিফের প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন বিভাগের কাজ তদারকি ও যোগাযোগ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অন্তর্ভুক্ত?
- সমন্বয়ের গুরুত্ব হলো- i. ধারাবাহিক প্রক্রিয়া ii. দলগত প্রচেষ্টা iii. অপচয় বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়ের গুরুত্ব হলো-i. ধারাবাহিক প্রক্রিয়াii. দলগত প্রচেষ্টা iii. অপচয় বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?
- 'উদ্দেশ্যের অস্পষ্টতা' সমন্বয়ের একটি-
- ব্যবস্থাপক কীভাবে প্রতিষ্ঠানের কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?
- হোসেন টেক্সটাইল উৎপাদন বিভাগকে ৫ লক্ষ মিটার কাপড় উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দিল, কিন্তু সঠিক তদারকির অভাবে সফলতা পাওয়া যায়নি, এখানে সমন্বয়ে কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- কোনটি সমন্বয়সাধনের নীতি হিসেবে বিবেচিত?
- রহিম সাহেবের উদ্দেশ্য হলো-
- সমন্বয়কে সার্থক করে তুলতে হলে সমন্বয়ের কোন দিকগুলোকে যথাযথভাবে অনুসরণ করা উচিত?
- নিচের কোনটি কার্যকর সমন্বয়ের পূর্বশর্তবহির্ভূত?
- সমন্বয়ের অভাবে প্রতিষ্ঠানে প্রথমত কোন ধরনের সমস্যা দেখা দেয়?
- দলীয় সমঝোতার নীতি হলো- i. যার যার মতো চলা ii. সম্মিলিতকে এগিয়ে যাওয়া iii. লক্ষ্য সামনে নিয়ে একত্রে অগ্রসর হওয়ানিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়ের অভাবে একটা প্রতিষ্ঠানে দেখা দেয়- i. বিশৃঙ্খলাii. ভুল বোঝাবোঝিiii. পরনির্ভরতা নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য?
- কোনটি সমন্বয়ের নীতি নয়?
- কোনটি সমন্বয়ের কাজকে সহজ করে?
- পছন্দমতো গিফ্ট ক্রয়ে ওহীর করণীয়-i. শুরুতে সমন্বয়সাধন ii. সমন্বয়ে ধারাবাহিকতা রক্ষাiii. সমন্বয়ে নমনীয়তা অর্জননিচের কোনটি সঠিক?
- ব্যবস্থাপনায় সমন্বয় বলতে কিসের সমন্বয়কে বোঝায়?
- উৎপাদন ব্যবস্থাপক বিভাগীয় কর্মীদের উৎপাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কে এক ধরনের ধারণা দিলেন বিভাগীয় সুপারভাইজার ভিন্নভাবে কাজটি সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়সাধন কেন প্রয়োজন?
- ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে নিচের কোন কাজটি স্বতন্ত্র কাজ হিসেবে বিবেচনা না করলেও চলে?
- কোনটি সমন্বয় অর্জনে বাধা সৃষ্টি করে?
- বিভিন্ন ব্যক্তি ও বিভাগের কাজকে একসূত্রে গ্রথিত করার কাজকে কী বলে
- কাজের ছন্দপতন রোধ করতে পারে কোনটি?
- সমন্বয় ব্যবস্থাপনার একটি - কার্যপ্রক্রিয়া।
- 'দলগত মনোভাব' সমন্বয়ের একটি- i. কৌশল ii. নীতি iii. বৈশিষ্ট্য নিচের কোনটি সঠিক?
- কোন প্রক্রিয়ায় ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করেন?
- কীভাবে সমন্বয় কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধি করে?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের কথা বলা হয়েছে?
- মম্রং চিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি সবসময় প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কর্মীদের সাথে যোগাযোগকে অধিক গুরুত্ব দেন। মম্রং চিন এর এরূপ সমন্বয় নিচের কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- কোনটির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত সকল কর্মীর কাজের মধ্যে ঐক্য ও শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠিত হয়?
- কোনটি সমন্বয়ের নীতি?
