উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের কাজের মান ও মুনাফা বৃদ্ধির কারণ হতে পারে-
i. নির্দেশনার মান বৃদ্ধি
ii. অধস্তনদের দক্ষতা বৃদ্ধি
iii. ঊর্ধ্বতন-অধস্তন সম্পর্ক বৃদ্ধি
নিচের কোনটি সঠিক?
A. i ও ii
B. i ও iii
C. ii ও iii
D. i, ii ও iii
সঠিক উত্তরঃ
D.
i, ii ও iii
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- নির্দেশনা হলো প্রশাসনের হৃদপিন্ড। কারণ এটি- i. পরিকল্পনাকে বাস্তবে রূপদান করে ii. সংগঠনের চালিকাশক্তি iii. কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি করে নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানের নিয়মকানুন অনুসরণ করে প্রতিটি অধস্তন কর্মী প্রশাসনের নির্দেশ পালন করতে বাধ্য থাকলে তাকে বলে-
- পরামর্শমূলক নির্দেশনার অসুবিধা হলো-i. সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে বিলম্ব হয়ii. নির্দেশ দানে সময় বেশি লাগেiii. তত্ত্বাবধানে সময় বেশি লাগে নিচের কোনটি সঠিক?
- নতুন উৎপাদন ব্যবস্থাপক হিসেবে জনাব ইমরান একটি কারখানায় যোগদান করেছেন। তিনি মনে করেন কর্মীদের আস্থা অর্জন করতে পারলেই -i. কর্মীদের সাথে ভালো আচরণ ii. নিয়মিত ও ধারাবাহিক কাজ করে যাওয়াiii. অনুগত কর্মীদের নিয়ে দল গঠন করা নিচের কোনটি সঠিক?
- পরামর্শমূলক নির্দেশনায়-
- নেতার সাংগঠনিক ক্ষমতা কোনটি?
- প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের দায়িত্বের বাইরে চিন্তা করতে শেখায় কোনটি?
- নেতার দায়িত্ব পালনে কোনটি অধিক গুরুত্বপূর্ণ?
- জাপানের কোন ধরনের নেতৃত্ব সফলতার সাথে কার্যকর হচ্ছে?
- পরামর্শমূলক নির্দেশনার অসুবিধা কোনটি?
- কর্মীদের মতামতের মূল্যায়ন করে যে নেতৃত্ব তাকে বলে-
- যে বিশেষ কৌশলে একজন নেতা একদল কর্মীকে প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের পথে পরিচালিত ও প্রভাবিত করে তাকে কী বলে?
- কর্মীর চেয়ে কাজকে বেশি প্রাধান্য দেওয়া হয় কোন ধরনের নেতৃত্বে?
- সামিহার অনুসরণকৃত নির্দেশনা পদ্ধতির সুবিধা হলো- i. সিদ্ধান্তের গুণগত উৎকর্ষ বৃদ্ধি ii. আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ বৃদ্ধিiii. অবাধ্যতা সৃষ্টি নিচের কোনটি সঠিক?
- মি. চৌধুরী সফল ব্যবস্থাপক। একান্ত প্রয়োজন ছাড়া কারও সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত নেন না। তবে তিনি অধস্তনদের প্রতি সহানুভূতিশীল। তার নেতৃত্ব কোন ধরনের?
- পরামর্শমূলক নির্দেশনা সফল হয়-
- নির্দেশনা সবসময়ই অনুসরণ করে-
- কার্য সম্পাদনই মূল বিষয় বিবেচনা করা হয় কোন নেতৃত্বে?
- পরামর্শমূলক নির্দেশনায় নির্দেশ প্রদান-
- কোনটি পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধা?