সংগঠনের মধ্যকার কর্মীদের পারস্পরিক সম্পর্ক কোনটি নির্দেশ করে
A. সংগঠন চার্ট
B. সংগঠন কাঠামো
C. কমিটি
D. টাস্কফোর্স
সঠিক উত্তরঃ
B.
সংগঠন কাঠামো
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- উদ্দীপকের অবস্থায় প্রতিষ্ঠানে যা ঘটে তা হলো- i. কর্মীদের মধ্যে হতাশা দেখা দেয় ii. আনুগত্য বৃদ্ধি পায়iii. বিশৃঙ্খল পরিবেশ সৃষ্টি হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা হলো- i. সমন্বয়ে সুবিধাii. স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস iii. বিশেষায়নের সুবিধানিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণকে সহজ করে?
- সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধা হলো- i. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়ন ii. বিশেষায়নের সুবিধা লাভ iii. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা নিচের কোনটি সঠিক?
- সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী সংগঠনের মধ্যে মিল হলো-i. কর্তৃত্বরেখা একইভাবে নিচের দিকে নেমে আসে ii. সরলরৈখিক নির্বাহীরাই অতিমাত্রায় কর্তৃত্বশালী থাকে iii. উভয়ক্ষেত্রেই নির্বাহী কর্মভারগ্রস্ত থাকে নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকে যে সমস্যার কথা বলা হয়েছে তা হতে পারে- i. নির্বাহীর অনুপস্থিতিজনিত ক্ষতি ii. স্বৈরতন্ত্রের প্রতি ঝোঁক iii. দায়িত্ব এড়ানোর সুযোগ নিচের কোনটি সঠিক?
- কমিটির অন্তর্ভুক্ত হলো- i. পর্ষদii. টাস্কফোর্স iii. ইউনিট নিচের কোনটি সঠিক?
- সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধা হলো- i. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়ন ii. বিশেষায়নের সুবিধা লাভ iii. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা নিচের কোনটি সঠিক?
- ব্যবস্থাপনার দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ কাজ কোনটি?
- রিজিয়া আফরোজ তার উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানে কাজের ধরন অনুযায়ী কাজগুলোকে সঠিকভাবে চিহ্নিত ও বিভাজন করে থাকেন। এতে সুবিধা হলো- i. কর্মীদের বিশেষ জ্ঞান অর্জন ii. সমান কর্তৃত্ব নিশ্চিতকরণiii. দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নির্দিষ্টকরণ নিচের কোনটি সঠিক?
- সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠনের সীমাবদ্ধতা কোনটি?
- কোনটি সংগঠিতকরণের ধরন বা পেটার্ন?
- একটা সংগঠন চার্ট থেকে জানা যায়- i. বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের সংখ্যাii. কর্তৃত্ব প্রবাহ চিত্র iii. প্রতিটা কর্মীর দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণে দ্রুততার জন্য হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ প্রয়োজন?
- উদ্দেশ্যের ভিত্তিতে কমিটি হলো- i. আলোচনা কমিটি ii. গবেষণা কমিটি iii. বাজেট কমিটি নিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোন ধরনের সংগঠনে বিশেষজ্ঞদের নির্বাহী হিসেবে নিয়োগ দেওয়া হয়?
- মেট্রো ফুড প্রোডাক্টস লিমিটেডের উৎপাদন বিভাগে কর্মীদের মধ্যে কর্তৃত্ব নিয়ে দ্বন্দ্ব প্রকট হয়ে উঠেছে। উপরিউক্ত সমস্যা সমাধানে নিচের কোনটি উপযুক্ত?
- কোন ধরনের সংগঠন কাঠামোতে কর্মীদের দ্বৈত অধীনতা পরিলক্ষিত হয়?
- কোনটির সাংগঠনিক কাঠামো নির্ণয়ে প্রভাব নেই?
- কোন ধরনের সংগঠন অতিমাত্রায় বিশেষজ্ঞ কেন্দ্রিক?