উৎপাদন ব্যবস্থাপক বিভাগীয় কর্মীদের উৎপাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কে এক ধরনের ধারণা দিলেন বিভাগীয় সুপারভাইজার ভিন্নভাবে কাজটি সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
A. আদেশের ঐক্য
B. নির্দেশনার ঐক্য
C. নমনীয়তা
D. পরিবর্তনশীল
সঠিক উত্তরঃ
B.
নির্দেশনার ঐক্য
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- একটি প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মকর্তা, কর্মচারীদের কার্যাবলি এবং বিভিন্ন বিভাগ ও উপ-বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ স্থাপন করাকে বলা হয়-
- সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো- i. নমনীয়তা ii. অংশগ্রহণ iii. কার্যবিভাজননিচের কোনটি সঠিক?
- কাজের ছন্দপতন রোধ করতে পারে কোনটি?
- প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত সব ধরনের কার্যের মধ্যে সমতা বিধান করেন।
- আদেশের নীতিতে দ্বৈত অধীনতা বলতে কী বোঝায়?
- কোনটি সমন্বয়ের কাজকে সহজ করে?
- সমন্বয়সাধনের প্রধান উদ্দেশ্য কোনটি?
- কোন প্রক্রিয়ায় ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করেন?
- সমন্বয় কাদের ব্যাপ্তি প্রতিষ্ঠানের-
- উদ্দীপকে জনাব সমীরের প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়ের কোন নীতির অভাব পরিলক্ষিত হয়?
- কোনটি সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্য?
- কোনটি সমন্বয়ের নীতিবহির্ভূত?
- সমন্বয়কে সার্থক করে তুলতে হলে সমন্বয়ের কোন দিকগুলোকে যথাযথভাবে অনুসরণ করা উচিত?
- সমন্বয়সাধনের গুরুত্ববহির্ভূত নিচের কোনটি?
- এম. বি ফার্মার কোনটির অভাব স্পষ্ট লক্ষণীয়?
- রহিম সাহেব একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি মার্চ মাসে ১০,০০০ পিস প্যান্ট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। কর্মীদের সাথে সুষ্ঠু যোগাযোগ না থাকায় পরিকল্পনা ব্যর্থ হয়। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কেন পূর্বশর্তটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- কোনটি সমন্বয়সাধনের পূর্বশর্ত?
- কোনটি সমন্বয় কাজকে সহজ করে?
- ABC ফার্মার বিক্রয় বিভাগ ক্রেতাদের নিকট থেকে ২০,০০০ ইউনিট পণ্যের অর্ডার সংগ্রহ করলেন। কিন্তু নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে উৎপাদন বিভাগের ১৭,০০০ ইউনিট উৎপাদনের সামর্থ্য আছে। ABC ফার্মার মধ্যে কোনটির অভাব লক্ষণীয়?
- দলীয় প্রচেষ্টা সংহত করে ব্যবস্থাপনার কোন কাজ?
- ফলপ্রসূ সমন্বয়সাধনের পূর্বশর্ত হলো—i. সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য ii. সুসংহত পরিকল্পনা iii. উত্তম তত্ত্বাবধান নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়ের কার্যক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের কোন পর্যায়ের প্রচেষ্টা পর্যন্ত ব্যাপৃত?
- সমন্বয়সাধনের নীতিসমূহ হলো-i. ধারাবাহিকতা ii. নিয়মানুবর্তিতা iii. দলীয় সমঝোতা নিচের কোনটি সঠিক?
- ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে সমন্বয়ের কাজ করা হয়?
- নিম্নোক্ত কোন প্রক্রিয়ায় ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করেন?
- কোন নীতিটি পালিত হলে রহীম সাহেবের প্রতিষ্ঠান ভবিষ্যতে লোকসান এড়াতে পারবে?
- সমন্বয়ের নীতি সঠিকভাবে পালিত হলে প্রতিষ্ঠানে-i. দক্ষতা অর্জিত হয় ii. সুষ্ঠু যোগাযোগ সম্পাদিত হয় iii. পারস্পরিক সম্পর্ক সৃষ্টি হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- একই সময়ের জন্য উৎপাদন বিভাগ ১৫,০০০ একক পণ্য উৎপাদন পরিকল্পনা নিলেও বিক্রয় বিভাগ ১০,০০০ একক পণ্য বিক্রয়ের পরিকল্পনা নেয়। এতে সমন্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ হয়েছে?
- সমন্বয়ের কোন নীতিটি গ্রহণ করলে প্রতিষ্ঠানের সকলের সাথে সু- সম্পর্ক বজায় থাকে?
- কোনটি সমন্বয়ের কাজকে সহজ করে?
- এ পর্যায়ে সমস্যা উত্তরণে ব্যবস্থাপনা পরিচালকের করণীয় হতে পারে- i. সমন্বিত সম্পূরক পরিকল্পনা তৈরিii. বিভাগীয় প্রধানদের সমন্বয়ে কমিটি গঠন iii. বিভাগসমূহের প্রধানদের দক্ষতা বৃদ্ধির চেষ্টা নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন অংশ ও কাজের মধ্যে যোগসূত্র স্থাপনকে কী বলে?
- সমন্বয়ের কোন নীতিটি অনুসরণ করলে সৃষ্ট সমস্যাটি এড়ানো যেত?
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- বিশিষ্ট শিল্পপতি জনাব আনোয়ারুজ্জামান একটি নীটওয়্যার প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি উন্নত প্রক্রিয়ায় কর্মীদের কার্যাবলি পর্যবেক্ষণ করেন। জনাব আনোয়ারুজ্জামান কর্তৃক ব্যবহৃত উন্নত যোগাযোগ সমন্বয়ের কোন প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত?
- আফরা গার্মেন্টস ৩০ দিনে ৩০ হাজার প্যান্ট প্রস্তুতের পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। কাটিং বিভাগ ২০ দিনের মধ্যে সব কাজ শেষ করলেও উৎপাদন বিভাগ উক্ত সময়ে ১৫ হাজার প্যান্ট তৈরি করে। এখানে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- সমন্বয়কে সার্থক করে তুলতে হলে সমন্বয়ের কোন দিকগুলোকে 'যথাযথভাবে অনুসরণ করা উচিত?
- সমন্বয় একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া কারণ এটি- i. সকল কর্মকেন্দ্র নিরবচ্ছিন্নভাবে কার্যকর রাখে ii. বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে যোগসূত্র স্থাপন করে iii. সমন্বয়ের অভাবে অন্য সকল কাজ গতিহীন করে নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়সাধন প্রয়োজন কেন?
- আফরা গার্মেন্টস ৩০ দিনে ৩০ হাজার প্যান্ট প্রস্তুতের পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। কাটিং বিভাগ ২০ দিনের মধ্যে সব কাজ শেষ করলেও উৎপাদন বিভাগ উক্ত সময়ে ১৫ হাজার প্যান্ট তৈরি করে। এখানে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
