মি. সিয়ামের পদোন্নতির ভিত্তি কী ছিল?
A. অভিজ্ঞতা
B. ড্রাই প্রমোশন
C. জ্যেষ্ঠতা
D. জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতা
সঠিক উত্তরঃ
D.
জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতা
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- রাজেশ্বরী লিমিটেডের ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা জনাব হাসান ব্যবসায় সংগঠনটি এমনভাবে করলেন যে পরিস্থিতি অনুযায়ী তা সহজেই পরিবর্তন করা যায়। এটি সংগঠনের কোন নীতির আওতাভুক্ত?
- কত সালে কার্যভিত্তিক সংগঠন প্রক্রিয়া আবিষ্কৃত হয়?
- কোনটি সরলরৈখিক সংগঠনের অসুবিধা-
- সর্বোচ্চ কত বছরের জন্য স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা তৈরি করা হয়?
- ABC ব্যাংকের একটা শাখায় বড় ধরনের আর্থিক কেলেঙ্কারি ঘটেছে। কয়েকজন বিশেষজ্ঞ ব্যক্তির ওপর এটা তদন্ত করে সুপারিশ করতে বলা হয়েছে। কমিটির কাজে যে অবস্থা হতে পারে তা হলো- i. কাজের ধীরগতি ii. বিশেষজ্ঞদের নিজস্ব স্বার্থসিদ্ধি iii. সিদ্ধান্তহীনতার প্রতি ঝোঁক নিচের কোনটি স??িক?
- আবির রহমান তার প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের মধ্যে কাজ এমনভাবে বণ্টন করেন যেন কারো কম ও কারো বেশি না হয়। আবির রহমানের সংগঠনে উক্ত নীতি মানার ফলে অর্জিত হয়- i. প্রাতিষ্ঠানিক শৃঙ্খলা ii. দায়িত্বের সাম্যতাiii. কাজে বিশেষজ্ঞতানিচের কোনটি সঠিক?
- কার্যভিত্তিক সংগঠন সরলরৈখিক সংগঠন থেকে উত্তম কেন?
- উদ্দীপকে বিশেষজ্ঞ নিয়োগ দেওয়ায় সুবিধা হলো- i. সমস্যা সমাধানে নির্বাহীকে সাহায্য করে ii. নির্বাহীর কর্মদক্ষতার উন্নয়ন ঘটে iii. সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণে সুবিধা হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- মেস্কো লিমিটেডে উৎপাদন বিভাগে কর্মীদের মধ্যে হাতাহাতি হওয়ার প্রেক্ষিতে কর্তৃপক্ষ এর কারণ উদঘাটন ও সুপারিশ প্রণয়নের জন্য ৩ সদস্যের একটি কমিশন গঠন করে। এ কমিশনের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য-i. দলবদ্ধভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় ii. পারস্পরিক সহযোগিতা বৃদ্ধি পায়iii. বিভাগীয় সমন্বয় সহজ হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- কোন সংগঠনটি Chain of Command অনুসরণ করে?
- সংগঠনের মধ্যকার কর্মীদের পারস্পরিক সম্পর্ক নির্দেশ করে-
- করিম এন্ড সন্সের প্রতিটি বিভাগ ও উপ-বিভাগের কাজগুলো বিভক্ত রয়েছে। এতে সবাই সমান হারে কাজ করে এবং কোনো কর্মীকে অত্যধিক কাজ করতে হয় না। এটি সংগঠনের কোন নীতির বহিঃপ্রকাশ?
- C. Monte ও ০. Donnell নিচের কোনটির সাথে সংগঠনকে তুলনা করেন?
- করিম মেটাল ইন্ডাস্ট্রিজের কাজ কয়েকটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত। বিভাগীয় প্রধানরাই সব কাজ দেখেন। কাজ বাড়ায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক কার্যভারাক্রান্ত হয়ে পড়েছেন। এজন্য নিচের কোনটি অধিক গ্রহণযোগ্য?
- কোন সংগঠন কাঠামোতে নির্বাহীর কার্যভার লাঘব করা যায়?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনকে প্রধানত কয় ভাগে ভাগ করা যায়?
- জনশক্তি ও অন্যান্য উপকরণ সমন্বিত করে লক্ষ্যার্জনকে ব্যবস্থাপনায় কী বলা হয়?
- মি. দীপু একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরির মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্ন বিভাগে বিভক্ত করে একজন করে বিশেষজ্ঞ নিয়োগ দিয়ে তাদের পর্যবেক্ষণে কার্যাবলি পরিচালনা করেন? এটি কোন ধরনের সংগঠন?
- কোন প্রকার সংগঠনে 'Power' উপর থেকে নিচে বিস্তৃত?
- কোন ধরনের সংগঠনে বিশেষজ্ঞ কর্মী থাকে না?