কর্তৃত্ব বেশি কিন্তু দায়িত্ব কম হলে নির্বাহীর মাঝে কোন ধরনের সমস্যার সৃষ্টি হয়?
A. সঠিকভাবে কাজ করতে পারে না
B. কাজে উৎসাহ কম থাকে
C. স্বেচ্ছাচারী হওয়ার সম্ভাবনা থাকে
D. কর্মদক্ষতা হ্রাস পায়
সঠিক উত্তরঃ
C.
স্বেচ্ছাচারী হওয়ার সম্ভাবনা থাকে
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- এফ ডব্লিউ টেলর কত সালে জন্মগ্রহণ করেন?
- 'ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন'-এ মতবাদটি কে দিয়েছেন?
- ব্যবস্থাপনার রীতি বা নীতি পদ্ধতির তাত্ত্বিক বিশ্লেষণ করেন কে?
- ব্যবস্থাপনার সাফল্য অর্জনের জন্য প্রয়োজন-
- যে স্তরে প্রতিষ্ঠানের নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণীত হয় তাকে বলে-
- এফ. ডব্লিউ. টেলর একজন শ্রমিক ছিলেন-
- বাংলাদেশের জনশক্তি, উর্বর ভূমি এবং প্রাকৃতিক সম্পদকে যথার??থরূপে কাজে লাগানোর জন্যে কোনটি প্রয়োজন?
- প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অর্পণ করাকে কী বলে?
- এফ. ডব্লিউ, টেলর কোন দেশের অধিবাসী ছিলেন?
- সকল কর্মচারীর নিরপেক্ষ দৃষ্টিতে মূল্যায়ন কোন নীতির সমার্থক?।
- উক্ত পরিস্থিতি উত্তরণে এমডি'র করণীয় – i. সবাইকে নিয়ে আলোচনায় বসা ii. অধস্তনদের আস্থায় নিয়ে আসা iii. কর্তৃত্ব অর্পণ করা নিচের কোনটি সঠিক?
- হেনরি ফেয়ল এর জন্ম কোথায়?
- কোনো কার্য সম্পাদনের সাধারণ দিক নির্দেশনাকে কী বলে?
- কোনটি ব্যবস্থাপনার নীতি নয়?
- একটি উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক যেভাবে কার্যসম্পাদন করতে বলেন উৎপাদন ব্যবস্থাপক সেভাবে মেনে না নেওয়ার লক্ষ্যার্জনে সমস্যা সৃষ্টি হয়। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- ব্যবস্থাপনা হচ্ছে একটি পরিবেশ তৈরি করা ও সংরক্ষণ করা?? প্রক্রিয়া-উক্তিটি কার?
- ব্যবস্থাপনা উন্নয়নে অন্যতম পূর্বশর্ত কোনটি?
- সাকিব হাসান একটি গার্মেন্টস ইন্ডাস্ট্রির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি কর্মীদের সমভাবে মূল্যায়ন করেন। এখানে ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি পালিত হয়েছে?
- বাংলাদেশের ব্যবস্থাপনার উন্নয়নের প্রতিবন্ধকতার কারণ হলো- i. গবেষণার অনাগ্রহii. উত্তম শিল্প সম্পর্কের অভাব iii. আধুনিক দৃষ্টিভঙ্গির অনুপস্থিতি নিচের কোনটি সঠিক?
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা প্রতিষ্ঠানের কোন স্তরে কতটুকু থাকা উচিত- এ বিষয়ে হেনরি ফেয়লের কোন নীতি নির্দেশ করেছে?