দুই বা ততোধিক ব্যক্তির সহযোগিতার ভিত্তিতে কাজ করার একটি প্রণালিকে বলা হয়-
A. পরিকল্পনা
B. সংগঠন
C. প্রেষণা
D. নির্দেশনা
সঠিক উত্তরঃ
B.
সংগঠন
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- কোনটিকে মিশ্র সংগঠন বলা হয়?
- উদ্দীপকের নতুন দু'জন ম্যানেজারকে কী বলে?
- K লি. কোন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো অনুসরণ করে?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনের গুরুত্ব হলো- i. প্রশাসনিক কার্যাবলি সম্পাদনে সহায়তা ii. উর্ধ্বতন নির্বাহীদের কার্যভার হ্রাসiii. কর্মীদের উদ্ভাবনী শক্তি হ্রাস নিচের কোনটি সঠিক?
- প্রাতিষ্ঠানিক কোনো বিশেষ কাজ সম্পাদনের জন্য বিশেষ দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিবর্গকে কী বলে?
- সংগঠন কাঠামো প্রণয়নের বিবেচ্য বিষয়-i. নমনীয়তা ii. কর্মীর দক্ষতাiii. প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য নিচের কোনটি সঠিক?
- কোন সংগঠনটি Chain of Command অনুসরণ করে?
- উপযুক্ত ব্যক্তিকে উপযুক্ত দায়িত্ব দেওয়ার সাথে সম্পর্কীত কাজ কোনটি?
- ব্যবস্থাপনার কোন কাজ ঊর্ধ্বতন ও অধস্তন সম্পর্ক নিরূপণ করে?
- এক্ষেত্রে মি. জামানকে যে সকল সমস্যা মোকাবিলা করতে হচ্ছে তা হলো-i. সমন্বিত কার্যক্রম বাধাগ্রস্ত হচ্ছে ii. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠায় সমস্যা হচ্ছে iii. কর্মীরা কাজে ফাঁকি দিচ্ছে নিচের কোনটি সঠিক?
- চিত্রে প্রদর্শিত কাঠামোটি কোন ধরনের সংগঠন?
- এরূপ সংগঠন গড়ে তোলার ফলে যে সকল সুবিধা হয় তা হলো – i. এতে বিশেষায়নের নীতি বাস্তবায়িত হয় ii. একই কাজ বারবার করায় কর্মীদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধি পায় iii. একই সিদ্ধান্তে গৃহীত হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন কাঠামো দেখে কিসের ব্যাপারে অবহিত হওয়া যায়?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনকে প্রধানত কত ভাগে ভাগ করা যায়?
- কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা হলো-i. বিশেষায়নের সুবিধা ii. স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস iii. সমন্বয়ের সুবিধা নিচের কোনটি সঠিক?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনকে প্রধানত কয় ভাগে ভাগ করা যায়?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনের উদ্দেশ্য হলো-i. উপকরণ একত্রিকরণ ii. মান নির্ধারণ iii. দায়িত্ব অর্পণ নিচের কোনটি সঠিক?
- সায়েম অ্যান্ড কোম্পানি ছোট প্রতিষ্ঠান। বিভাগীয় প্রধানগণ স্ব-স্ব বিভাগে সর্বময় কর্তৃত্বের অধিকারী। তাদের সংগঠনের সুবিধা হলো- i. নির্বাহীর উৎসাহ বৃদ্ধি ii. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণiii. নিয়ন্ত্রণে সুবিধা নিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন কাঠামো তৈরির বিবেচ্য বিষয় হলো - i. কার্যবিভাজন ii. কর্মীর যোগ্যতাiii. কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব বণ্টন নিচের কোনটি সঠিক?
- রহিম মেটাল ইন্ডাস্ট্রিজের কাজ কয়েকটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত। বিভাগীয় প্রধানরাই সব কাজ দেখেন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক কার্যভারাক্রান্ত হয়ে পড়েছেন। এজন্য নিচের কোনটি অধিক গ্রহণযোগ্য?