মেট্রিক্স সংগঠনের সীমাবদ্ধতা কোনটি?
A. পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের সুযোগ
B. একক সিদ্ধান্ত গ্রহণ
C. বাহ্যিক প্রভাব
D. কর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব বৃদ্ধি
সঠিক উত্তরঃ
D.
কর্মীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব বৃদ্ধি
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- কোন ধরনের সংগঠনে বিশেষজ্ঞ কর্মী থাকে না?
- সরলরৈখিক নির্বাহী ও বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়ে গঠিত সংগঠন নির্দেশ করে কোনটি?
- বাংলা লি. এর পরিচালকগণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি করেছে?
- উদ্দীপকে বর্ণিত সুপারিশ প্রদানে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো ব্যবহার করা হয়েছে?
- নিচের কোন সংগঠন কাঠামোটির স্থায়িত্ব সবচেয়ে কম?
- সংগঠনের বৈশিষ্ট্য নয় কোনটি?
- জরুরি পরিস্থিতি মোকাবিলার জন্য উপযোগী সংগঠন হলো-i. কার্যভিত্তিক ii. কমিটি iii. মেট্রিক্স নিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন সম্পর্কে কার দেওয়া নীতিমালা সর্বাধিক গ্রহণযোগ্য?
- কোন সংগঠনটি Chain of Command অনুসরণ করে?
- সাধারণ কোন ধরনের সংগঠনে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বেশি বিলম্বিত হয়?
- সাংগঠনিক কাঠামো দেখে নিচের কোনটি সম্পর্কে জানা যায়?
- পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজের বাস্তব ও কাঠামোগত রূপ কোনটি?
- সরলরৈখিক নির্বাহী ও বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়ে গঠিত সংগঠন নির্দেশ করে কোনটি?
- উদ্দীপকের অবস্থার জন্য ব্যবস্থাপনার কোন নীতির লঙ্ঘন দায়ী?
- সংগঠন কাঠামোতে কিসের ভিত্তিতে শ্রমবিভাজন করা হয়?
- কোন ধরনের সংগঠনকে সামরিক সংগঠন বলা হয়?
- মেট্রিক্স সংগঠনে একত্রে কাজ করে- i. কার্যিক ব্যবস্থাপক ii. প্রজেক্ট ব্যবস্থাপক iii. সমন্বয় ব্যবস্থাপক নিচের কোনটি সঠিক?
- কোন সংগঠনে নির্বাহী ও পদস্থ কর্মীর মধ্যে দ্বন্দ্ব দেখা দেয়?
- সরলরৈখিক পদস্থকর্মী সংগঠনের অসুবিধা হলো- i. নমনীয়তাii. ব্যয়বহুলiii. অতিমাত্রায় নির্ভরশীলতানিচের কোনটি সঠিক?
- সংগঠন তালিকাকে ভাগ করা যায়-
- নিচের কোনটিকে মিশ্র সংগঠন কাঠামো বলা হয়?
- কার্যভিত্তিক সংগঠন সরলরৈখিক কাঠামো হতে উত্তম হবার কারণ কী?
- কোন সংগঠন কাঠামোর স্থায়িত্ব সবচেয়ে কম?
- কমিটি ব্যবহারের উপযোগী ক্ষেত্র কী?
- কোন সংগঠনটি Chain of Command অনুসরণ করে?
- অবাঞ্ছিত সমস্যা মোকাবিলায় কোন ধরনের সংগঠন অধিক উপযোগী?
- কমিটির রূপ হলো-i. টাস্ক ফোর্সii. কমিশনiii. পর্ষদ/বোর্ড নিচের কোনটি সঠিক?
- কার্যভিত্তিক সংগঠনে বিশেষজ্ঞদের -i. নির্বাহী ক্ষমতা প্রদান করা হয় ii. কর্তৃত্ব অর্পণ করা হয় iii. বিভিন্ন বিভাগের প্রদান করা হয় নিচের কোনটি সঠিক?
- মুন সিরামিক্স তাদের উৎপাদন বিভাগের কাজকে ছোট ছোট ভাগে ভাগ করে প্রতিটা বিভাগের ভার বিশেষজ্ঞ কর্মীদের ওপর সীমিত কর্তৃত্ব সহযোগে ন্যস্ত করেছে। এতে তাদের সুবিধা হলো- i. ব্যয় হ্রাস ii. স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস iii. বিশেষায়নের সুবিধা নিচের কোনটি সঠিক?
- M লি. এর সমস্যার কারণসমূহ হলো- i. নির্ভরশীলতা বৃদ্ধি ii. সমন্বয়ের অভাব iii. নিম্নমানের পণ্য উৎপাদন নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণকে সহজ করে?
- দায়িত্ব ও জবাবদিহিতা নির্ধারণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত?
- ছোট আয়তনের প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে কোন ধরনের সংগঠন উপযোগী?
- সায়েম অ্যান্ড কোম্পানি ছোট প্রতিষ্ঠান। বিভাগীয় প্রধানগণ স্ব-স্ব বিভাগে সর্বময় কর্তৃত্বের অধিকারী। তাদের সংগঠনের সুবিধা হলো- i. নির্বাহীর উৎসাহ বৃদ্ধি ii. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণiii. নিয়ন্ত্রণে সুবিধা নিচের কোনটি সঠিক?
- কার্যভিত্তিক সংগঠনের অসুবিধা হলো- i. মাত্রাতিরিক্ত কার্যভারii. কর্মীকে একাধিক বিভাগের আদেশ পালন iii. স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?
- সামরিক সংগঠন কোন সংগঠনের অনুরূপ?
- সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধা হলো- i. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়ন ii. বিশেষায়নের সুবিধা লাভ iii. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা নিচের কোনটি সঠিক?
- ব্যবস্থাপনা সংগঠনের উপাদান কোনটি?
- কোনটিকে মিশ্র সংগঠন বলা হয়?
- সংগঠন কাঠামোতে পদমর্যাদা হতে সৃষ্ট নেতৃত্ব কোন ধরনের?
