ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে নেতৃত্বের ধরন কয়টি?
A. ২টি
B. ৩টি
C. ৪টি
D. ৫টি
সঠিক উত্তরঃ
C.
৪টি
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- উক্ত নেতৃত্বের ফলে সাদিয়া ট্রান্সপোর্টে-i. কর্মীদের স্বেচ্ছাচারিতা বাড়বেii. বিশৃঙ্খলা বৃদ্ধি পাবেiii. কর্মী সন্তুষ্টি অর্জিত হবে নিচের কোনটি সঠিক?
- পিতৃসুলভ নেতৃত্বে অধীনস্থরা নেতার প্রতি সন্তুষ্ট হয়ে কোনটি করে থাকে?
- ১০ বছরের অভিজ্ঞ জনাব সোয়েব মনে করেন বিপণনের ক্ষেত্রে তিনি একজন দক্ষ কর্মকর্তা। তাই তিনি যা ভালো মনে করেন কর্মীদের তাই নির্দেশ দেন। কারো মতামত নেন না। তার এ নির্দেশনার কৌশলটিকে কী বলা যায়?
- নির্দেশনাকে প্রশাসনের কী বলে?
- প্রতিষ্ঠানের একই স্তরের নিয়োজিত সকল কর্ম একই উপায়ে সমানভাবে প্রেষিত হয় না। কারণ-i. অভাবের ভিন্নতা ii. প্রবণতার পার্থক্য iii. নানা মর্যাদার ভিন্নতা নিচের কোনটি সঠিক?
- জনাব হাশেম রেইনবো লিমিটেডের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি উৎপাদনে নিয়োজিত কর্মীদের স্নেহ ও মমতায় আবদ্ধ করে কাজ আদায় করেন। এটি কোন ধরনের নেতৃত্ব?
- স্বৈরাচারী নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য হলো- i. ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ করেii. সকল ক্ষেত্রে অযথা হস্তক্ষেপ করে iii. সকল সিদ্ধান্ত একাই নেয় নিচের কোনটি সঠিক?
- উক্ত নেতৃত্বের ফলে- i. কর্মীদের মনোবল নিম্ন হয়ii. প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জন ব্যাহত হয় iii. সংশোধনীমূলক ব্যবস্থার সুযোগ থাকে নিচের কোনটি সঠিক?
- কর্মক্ষেত্রে সুদূর প্রসারি চিন্তার অধিকারী হওয়া নেতার কোন গুণের বহিঃপ্রকাশ?
- উদ্দীপকে রায়হানের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
- পরিকল্পনা, সংগঠন ও কর্মীসংস্থানকে ব্যবস্থাপনার প্রস্তুতিপর্বের কাজ ধরা হলে বাস্তবায়ন পর্বের প্রথম কাজ কোনটি?
- কামাল হোসেন কোন ধরনের নেতৃত্ব দিয়ে থাকেন?
- নেতার সাংগঠনিক ক্ষমতা কোনটি?
- পরিকল্পনার বাস্তবায়ন নিচের কোনটির মাধ্যমে ঘটে?
- কোনটি আদর্শ নেতার গুণাবলিবহির্ভূত?
- কোন নেতৃত্ব অনুসরণ করে হাসিব কোম্পানি লি. অবাধ্যকতা সৃষ্টির প্রবণতা হতে রক্ষা পেতে পারেন?
- নির্দেশনা কীভাবে অপরাপর কাজে শক্তি সঞ্চালন করেন?
- ১০ বছরের অভিজ্ঞ জনাব সোয়েব মনে করেন বিপণনের ক্ষেত্রে তিনি একজন দক্ষ কর্মকর্তা। তাই তিনি যা ভালো মনে করেন কর্মীদের তাই নির্দেশ দেন। কারো মতামত নেন না। তার এ নির্দেশনার কৌশলটিকে কী বলা যায়?
- মি. গওহার একজন সুপারভাইজার। তিনি আদেশ দেন এবং সময় শেষে কাজ না হওয়ায় কর্মীদের ওপর রাগারাগি করেন। তার কোনটি প্রধান করণীয়?
- সংগঠনের চালিকাশক্তি কোনটি?