উচ্চস্তরের নির্বাহী ব্যবস্থাপনার পর্যায়ক্রম অনুযায়ী নিম্নস্তরের নির্বাহিগণের কাজের যে সমন্বয়সাধিত হয় তাকে বলে-
A. উল্লম্ব সমন্বয়
B. সমান্তরাল সমন্বয়
C. বাহ্যিক সমন্বয়
D. কোনোটিই নয়
সঠিক উত্তরঃ
A.
উল্লম্ব সমন্বয়
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- জনাব সাইদুর রহমান একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি বিক্রয় ব্যবস্থাপককে একটি কাজ করতে বলেন। অন্যদিকে চেয়ারম্যান সাহেব তাকে মিটিং আ??্বান করতে বলেন। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- কোন নীতি সঠিকভাবে পালিত না হওয়ায় রহীম সাহেবের প্রতিষ্ঠানটি' লক্ষ্যার্জনে ব্যর্থ হয়-
- সমন্বয়ের অভাবে একটি প্রতিষ্ঠানে দেখা দেয়- i. বিশৃঙ্খলা ii. ভুল বোঝাবুঝি iii. পরনির্ভরতা নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয় প্রধানত কত প্রকার?
- কোনটি সমন্বয়ের কাজকে সহজ করে?
- সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো- i. কার্যবিভাজনii. তথ্য ব্যবস্থাপনা iii. বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়সাধনের মুখ্য উদ্দেশ্য কোনটি?
- দলীয় প্রচেষ্টা সংহত করে ব্যবস্থাপনার কোন কাজ?
- আদেশের নীতিতে দ্বৈত অধীনতা বলতে কী বোঝায়?
- যখন কোনো কর্মী একাধিক নির্বাহীর আদেশ, নির্দেশ পালন করে তখন তাকে বলে-
- সমন্বয় কেন প্রয়োজন? i. ন্যূনতম বেতন প্রদান, করতে ii. সকল কাজের সংযোগ স্থাপনেiii. অপচয় হ্রাস করতে নিচের কোনটি সঠিক?
- সমন্বয়ের কার্যক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের কোন পর্যায়ের প্রচেষ্টা পর্যন্ত ব্যাপৃত?
- জনাব লিমন তার প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়ের কোন নীতিটি অনুসরণ করেছেন?
- কোনটি সমন্বয়ের বৈশিষ্ট্যবহির্ভূত?
- সমন্বয়ের কাজ কখন করতে হয়?
- সমন্বয়ের নীতি হলো-i. উদ্দেশ্যের ঐক্য ii. ভারসাম্যiii. কার্যবিভাগ নিচের কোনটি সঠিক?
- কোনটি সমন্বয়ের বাধা সৃষ্টি করে?
- 'শুরুতেই সমন্বয়' সমন্বয়ের একটি-
- কার্যকরী সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো- i. সুষ্ঠু পরিকল্পনা ii. আদেশের ঐক্যiii. সহজ যোগাযোগ নিচের কোনটি সঠিক?
- 'উদ্দেশ্যের অস্পষ্টতা' সমন্বয়ের একটি-
- সমন্বয় ব্যবস্থাপনার একটি - কার্যপ্রক্রিয়া।
- প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়সাধন কেন প্রয়োজন?
- আন্তঃবিভাগীয় শৃঙ্খলা রক্ষায় কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ?
- এতে সমন্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ হচ্ছে?
- সমন্বয়সাধনের প্রধান বৈশিষ্ট্য কোনটি?
- কোনটি সমন্বয়ের নীতি নয়?
- একটা প্রতিষ্ঠানের জন্য সমন্বয় অপরিহার্য কারণ-i. কাজে ঐক্য ও সংহতি প্রতিষ্ঠা ii. নির্বাহীদের কাজের ভার লাঘব করাiii. দলীয় প্রচেষ্টা জোরদার করা নিচের কোনটি সঠিক?
- রহিম সাহেব একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি মার্চ মাসে ১০,০০০ পিস প্যান্ট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। কর্মীদের সাথে সুষ্ঠু যোগাযোগ না থাকায় পরিকল্পনা ব্যর্থ হয়। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কেন পূর্বশর্তটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- উচ্চস্তরের নির্বাহী ব্যবস্থাপনার পর্যায়ক্রম অনুযায়ী নিম্নস্তরের নির্বাহিগণের কাজের যে সমন্বয়সাধিত হয় তাকে বলে-
- আসাদ গার্মেন্টস মার্চ মাসের মধ্যে ৩ লক্ষ শার্ট তৈরির অর্ডার গ্রহণ করেন। দৈনিক ১০,০০০ শার্ট উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা থাকলেও প্রথম ১৫ দিনে মাত্র ১ লক্ষ শার্ট তৈরি হয়। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কোন নীতি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের কথা বলা হয়েছে?
- সমন্বয়সাধনের নীতিসমূহ হলো-i. ধারাবাহিকতা ii. নিয়মানুবর্তিতা iii. দলীয় সমঝোতা নিচের কোনটি সঠিক?
- দলীয় সমঝোতার নীতি হলো- i. যার যার মতো চলা ii. সম্মিলিতকে এগিয়ে যাওয়া iii. লক্ষ্য সামনে নিয়ে একত্রে অগ্রসর হওয়ানিচের কোনটি সঠিক?
- প্রতিষ্ঠানের নিয়োজিত কর্মীবৃন্দ ও বিভাগগুলো স্বেচ্ছায় নিজেদের মধ্যে সমন্বয়সাধন করলে তাকে বলে-
- মম্রং চিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি সবসময় প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কর্মীদের সাথে যোগাযোগকে অধিক গুরুত্ব দেন। মম্রং চিন এর এরূপ সমন্বয় নিচের কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- উদ্দীপকে সমন্বয়ের কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- রহিম সাহেব একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি মার্চ মাসে ১০,০০০ পিস প্যান্ট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। কর্মীদের সাথে সুষ্ঠু যোগাযোগ না থাকায় পরিকল্পনা ব্যর্থ হয়। এক্ষেত্রে সমন্বয়ের কেন পূর্বশর্তটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- নিচের কোনটিকে সমন্বয়ের নীতি হিসেবে বিবেচনা করা হয়?
- ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মতানৈক্য দূর করতে সাহায্য করে?
- ABC ফার্মার বিক্রয় বিভাগ ক্রেতাদের নিকট থেকে ২০,০০০ ইউনিট পণ্যের অর্ডার সংগ্রহ করলেন। কিন্তু নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে উৎপাদন বিভাগের ১৭,০০০ ইউনিট উৎপাদনের সামর্থ্য আছে। ABC ফার্মার মধ্যে কোনটির অভাব লক্ষণীয়?
